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方锋:《巅峰团队》
2016-01-20 8863
对象
老板、中高层骨干、职业经理人
目的
团队打造、机制建立、执行力提升
内容
??

1、导入目标管理基础

(心态打造、经销商目标达成、业绩对赌)

2、梳理制定全年经营目标和管理目标

3、目标达成终极法宝(团队)

1)如何建立与目标匹配的团队

2)如何管理和激励团队

6、团队成长的发动机(机制)

7、不同层级的激励机制

7、全员营销(老板参与、干部带头)

8、企业文化的落地

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