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付冬梅:《现代企业风险与危机管理》
2016-01-20 5368
对象
董事长;总裁;总经理;法人;董事
目的
帮助企业在变化莫测的商海大浪中一帆风顺、健康、长久航行,增强企业自身财务风险预警、防控、抵御能力,提升企业家及财务高管的危机、紧急应变及处理
内容

一、课程背景:

当今企业普遍存在如下问题:

1、企业危机来临时,不知所措,事件越闹越大?

2、企业两套帐,受人才要挟,危机一触即发?

3、为争夺市场,赊销坏账不断攀升,资金周转不畅,引发资金危机?

4、采购太多,销售薄弱,库存积压与保管导致存货资金危机?

5、公司结算、审核条款不严,引发经济官司,危机严重?

6、《会计法》、《税法》不知、不懂,引发税务危机,法律危机?

7、做上市融资,因公司治理及内部规范差上市不成功,引发上市危机?

8、股东不合,股权结构不合理,引发股权危机事件?

二、精彩课程内容如下:

1、经典危机案例分享                  2、企业各流程环节风险预警预防

3、企业危机引爆源                     4、企业危机种类

5、风险管控的世界形势                 6、企业的社会价值及财务现状

7、常见二十四类财务风险               8、经典案例分析

9、各类风险形成原因与防控措施        10、如何建立内部控制体系

11、防止企业倒闭的十九道防线         12e时代企业各流程环节危机应对与处理技巧

13修练内功,让企业危机无机可乘


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