客户：厦门环球宇航投资资询有限公司 地点：福建省 - 厦门 时间：2015/4/6 0:00:00 商业模式就是做生意的方法，是一个公司赖以生存的模式，一种能够为企业带来收益的模式。但无论是怎样的商业模式，其存在的根本必须要具有两个基本点：一是要有良好的价值获取机制，二是要有足够的能力支撑体系来保证模式具有持续的价值获取和持续的赢利。 商业模式描述了企业如何发现价值、创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。 简单的说：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱的系统性模式。 用公式来说：“资源+整合能力+利益分配机制=商业模式” 一般来说：商业模式是实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，还包括为股东、员工、合作伙伴乃至整个社会提供价值。同时系统还必须达到持续赢利目标的整体解决方案。 那么我们应该知道商业模式离不开整个商业生态圈各参与者的共生共存，它不是孤立存在的，它比须依赖于生态圈中各利益相关者的协助和配合，才能完成其对利益相关者核心价值的提供；这样在确定与各利益相关者交易关系和搭建好交易结构之后，就必须满足和协调各相关者的利益，并形成一套动态稳定的激励机制和利益保护机制。 如果简要的理解，商业模式的本质就是利益相关者之间搭建的交易结构。