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肖震:《新质生产力的模式和动能》
2024-03-22 3120
对象
企业家 政府官员 金融高管
目的
新质生产力的增长动能和商业模式分析
内容

【课程收益】

1)新质生产力转型的难点

2)新质生产力的增长动能

3)新质生产力的技术底座

4)新质生产力的制度和技术基础

5)构建新质生产力的双边驱动模式

6)实现新质生产力的共生效应

7)新质生产力带来的组织变革


【课堂特色】

1)历史视野,理论扎根于整个经济发展史

2)全球视野,国外最新案例占比2/3

3)知行合一,提供明确的认知和实操模型

4)穿插式提问,学员抢答,老师答疑解惑

5)分组讨论情景模拟,代表发言老师点评


【第一讲】新质生产力的动能转换

1) 经济和管理发展简史

2) 工业经济的规模效应

3) 互联网的网络效应

4) 数字经济的共生效应


【第二讲】新质生产力的科技基础

1) 数字孪生数字原生和虚实共生

2) 神经网络深度学习transformer

3) 5G的核心特征和应用场景

4) 区块链的技术原理

5) 可信隐私计算的四大技术路径


【第三讲】新质生产力的共生效应

1) 受众聚合:开源社区

2) 极客协作:算法引擎

3) 粉丝赋能:样本训练

4) 用户裂变:机器学习

5) 会员专属:商业智能


【第四讲】新质生产力的产业升级

1) AIOT生产方式

2) 算法伦理和数字化治理

3) 数字中台带来的协同创新

4) 元宇宙去中心化经济系统

5) WEB3.0以及DAO的组织特征

6) 工业互联网和智能制造

7) 订阅经济平台经济共享经济

8) 网红直播经济


【案例讲解】

1) 亚马逊的数据飞轮效应

2) 壳牌石油的数字化转型

3) 英伟达及阿斯麦的软硬件生态的共生效应

4) Netflix的算法竞争力

5) 特斯拉,比亚迪,Rivian的增长模式对比分析

6) 小米和格力的经营模式对比分析

7) 青岛海尔、红领、沈阳机床的智能制造

8) 以太坊的去中心化自治组织

9)万达,苏宁,贝壳网的数字化转型

10)美团,网易,58同城的用户运营对比分析

11)尤努斯的社会化企业模式探讨

12)Uipath的数字化劳动力

13)犀牛智造的工业互联网平台

14)Samsara和Tuya的物联网PAAS平台

15)Supercell的中台经济模式

16)Salesforce基于云计算的平台化运营

17)ChatGPT的AIGC以及通用人工智能

18)Unity的模块化中台和网络效应平台


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