问题与现象分析:
2014年11月,利率下调;存款利率上浮2成,银行利润空间在压缩。如何系统培养人才?在一个金融组织里面,如何系统培养优秀的理财,结算或者对公,个贷销售人员,是困扰人力资源部与网点,公司部,个金部的难题。对应如下:
1. 前台人员的流失率高,有的人好象无欲无求,忠诚度低,原因是什么,如何解决?
2. 发奖金,多谈心的激励方法,很快就不见效了,动力又没有了,老员工无斗志?
3. 有些人确实很努力,但方法上一直不对,如何让他们快速掌握方法?
4. 很多项目往往要企业内部多个部门配合,有人就是独行侠,怎么办?
5. 面对压力与挫折,很多人选择了放弃,如何培养他们的欲望与信心?
【课程对象】理财,对公,结算、柜员,大堂经理,个贷,及其他营销相关人员。
【课程时间】2天 12小时
【授课形式】
? 角色扮演、演讲互动、录像、问题讨论和实战案例分析
【课程大纲】
第一单元:优秀营销人员的心态培养训练
l 讨论:一个优秀的金融销售人员有何特征?
l 顶尖金融业务人员的三个积极心态,克服三个消极心态
? 克服三个消极心态:法官心态,旁观者心态,弱势心态
? 建立三个积极心态:主动心态,双赢心态,创业心态
l 没有十全十美的银行,接受不能改变的东西,正确面对,扩大影响范围
l 心态:当你心中充满阳光,你就是太阳
? 准备怎样迎接成功,成功是什么?财富,地位?
? 设想你心目中的成功销售人员是怎样的?
? 获得信任,比金子还珍贵
? 生意就是“生存”的“意志”!你有潜意识,有潜能。
? 成功只须选择正确的习惯。
? 如果这个订单是你最后的机会,你会怎么做?
案例1:选择金融销售,选择成功的捷径,从民生银行柜员杨XX说起,柜员当家
第二单元:优秀金融营销人员的目标达成训练
l 目标:我们到底要去哪里,要得到什么
? 目标的特质,人生目标与事业,业绩目标
? 人生目标,工作目标与职业目标,哈佛的调查结果
? 设立季度,每月,每周的预期销售目标。
? 目标可行性评估
? 多目标的T字型评估法
l 销售“金三角”即APS循环,时间和销售循环
? 维持良性的客户体系
? 销售漏斗
l 如何达成目标
? 达成目标、享受过程。
? 成功可以模仿,成功可以复制,照成功者的信念做。
? 听听成功者的声音
案例:对公与理财销售目标分析与达成,向中行邱XX学习公私联动
第三单元:优秀营销人员的销售方法训练
l 营销的三招,朴素但实用
? 电话销售
? 登门拜访
? 保龄效应
l 大业务营销的八个武器
l 关键业务销售的成交技巧
l 自我总结,为何失败
l 达成销售的五个步骤
l 拿来主义
? 六脉神剑、小李飞刀、化骨绵掌、情境催眠
? 向高手学习,与成功者在一齐
? 掌握规划与潜规则
l 角色扮演
案例:当招行冯婷婷拿下巨额存款业务以后
第四单元:优秀营销人员的团队意识训练
l 营销团队如何高效合作
? 明确职责
? 说明要点
? 如何协作
? 不忘记感谢
? 管理是有界的,沟通是无界的
l 认识领导性格及成员性格,客户的习性
? 雪花原理,人与人不同,当然需求也不同
? 团队性格分析
? 高层资源的使用技巧
l 学会适应环境
? 内部客户意识建立
? 前台与后台的联动
? 沟通技巧PK EQ
l 在别人心目中,你是什么性格的人
? Dominance 支配
? Influence 影响
? Steadiness 稳健
? Compliance 服从
案例:销售加服务的模式,中信银行1+1 与花旗银行的1+1+1服务比较
第五单元:优秀营销人员的职业生涯规划
l 人生的职业规划周期:
? 适应期,发展期,阶段成功期
? 瓶颈期,平台期,转型期,突破期,危机期
? 重振期,反思期,倒退期,退出期
l 做销售的目的,业务不断达成以后
l 对酒当歌,人生几何,譬如朝露,去日苦多
l 在有限的时间里发挥最大的价值!
l 你一生中销售的唯一产品,那就是你自己
l 我的未来,当我有钱以后
l 营销管理者
l 营销教练
l 发挥你的优势
案例:当收入与付出不成比例时,农商行贺XX的选择
第六单元:优秀营销人员的学习能力训练
l 高效率的时间规划与管理
l 策划未来
l 什么是你最有生产力的事?
l 结交挚友
l 如何平衡读书与实践
l IQ EQ BQ SQ XQ
l 如何长期有效获得客户的信任。
案例:金融行业与产品的更新速度PK掉秀发的速度PK我的成长速度
案例:汇丰银行综合案例分析