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许愿:许愿老师的《新时期房地产投资拓展策略与收并购选择暨风险控制案例解析》课程
2022-07-22 2420
对象
房地产企业总经理、副总、项目总、投资总、财务部、投融资部、项目前期部等
目的
房地产开发企业前期的土地获取:如何把握好方向走对路子?如何正确的拿地?拿地的创新模式和渠道有哪些?各种拿地模式和渠道的风险有哪些?如何规避与化解风险?课程帮助开发企业提高自身的拿地能力,更有效的规避各种拿地模式和渠道的风险,做好房地产开发项目前期拓展和风险管理工作。
内容

引子 :目前的土地市场

第一节 房地产的行业政策梳理暨未来走势判断

一、全国房地产行业调控新政汇总与解析

二、全国市场的房地产市场走势

三、长三角,.........场走势

四、大湾区的房地产市场走势

第二节 新形势下房地产项目投资暨土地储备与拿地决策

一、战略性储备:精细化运作/实现品牌溢价/所占比例较小

二、重要储备:低成..............制储备比例

三、核心储备:可供快速开发/所占储备比例最高

第三节 利用四个维度快速研判不同开发模式下的土地价值

一、土地维度--土地价值的“表象”与“实质”

二、市场维度--三.............地价值模型

三、风险维度-..............现土地的“效益”

四、效益维度--静态与动态判断地价的合理性

小结:土地价值与企业持续发展

第四节 通过“招拍挂”拿地方式的实操及风险防范

一、招拍挂形式出.......权的利弊分析

三、“招拍挂”获取土地会踩到哪些“雷区”?

四、 如何避免.............”雷区?

五、哪些情形会导致“招拍挂”无效及其后果

第五节 房地产开发一二级联动获取土地实操及风险防范

一、如何成功获取土地一级开发权

二、土地一级开.............负担、盈利点全程解析

三、土地一级开发的不同阶段所需法律文件汇总

四、一级市场拿地等要防备的有哪些“坑

五、土地开发一二...............种模式选择及比较分析

六、如何策划前期资金投入保障资金安全

七、如何设定..................发招拍挂时的合法壁垒

八、如何做好项目可行性分析,处理好与拆迁相关事宜

第六节 直接进行项目并购获取土地的实操及风险防范

一、“精心策划”的项目转让为何“竹篮打水一场空”?

二、如何避免直接...........法律禁止性规定而无效?

三、如何看清直接项目转让的利弊不至于盲动?

四、如何合理合法降低.................程中的税收成本?

第七节 股权收购获取土地项目的实务操作与风险防范

一、收购不同性质企业股权取得房地产项目会遇到哪些法律障碍

二、股权收购如何做好合理避税

三、通过股权收..............的利弊分析

四、股权收购土地的事前事中风险防范与事后处理

小结:在土地的二级市场拿地常见七大“坑”与规避

课程总结:


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