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张弛:商业模式创新
2016-01-20 2391
对象
企业股东、董事长、总经理
目的
企业升级
内容

1,什么是商业模式。

2,商业模式的必备知识。

3,企业现有商业模式分析。

4,商业模式画布。

5,商业模式6-9大要素。

6,企业价值链分析。

7,怎样画产业地图。

8。商业模式案例深度刨析。

9,商业模式产生!

从企业上游寻找控制点,安装水龙头、形成控制!

颠覆传统思维,变“乙方”为甲方,制造垄断、稀缺、独有、唯一。

唯产品论、唯控制论、唯阴谋论------

理论精髓、案例生动、提问互动、实战实操!!!

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