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肖凤德:《卓有成效的招聘与留才技巧》
2016-01-20 1888
客户:深圳市行思企业管理顾问有限公司 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/8/14 0:00:00 行思企业管理顾问主办的《行动金牌经理人》系列公开课之《卓有成效的招聘与留才技巧》如期在深圳福朋喜来登酒店举行。来参加本次课程的有周大生珠宝、珠海科勒厨卫、中国平安、利盟国际、互联先锋、中投证券、艾默生能源等34家企业的63位经理人。 你是否经常苦恼于人员如何配置合适的岗位?如何通过电话面试得到需要的信息?如何基于组织发展战略进行人才选拔?如何找出具备正确态度的员工?如何给新员工一个正向、正确的开端?那就跟随行思首席顾问肖凤德老师一起来探索招聘与留才的奥秘吧! 人才招聘5C胜任力模型 企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉,无论从宏观角度,还是从微观角度来看,人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才,企业才能实现跨越式的发展。通过本次课程,肖老师带领大家学习人才选聘的匹配五原则;“问蜂窝煤式”的问题的步骤和方法;人才招聘中的5C模型;结构化面试与开放式面试;招聘的测试与评估;留住员工的9个关键;“认可”与“被理解”在留住人才的价值与意义。 Hattie分享: 肖老师很多的课程我都有参加,每一堂课都有不同的启发,印象特别深刻的就是《目标设定与七步规划》了。作为一个管理者,更应帮助员工树立正确的目标,并分解目标使之达成,有助于员工与企业共赢。通过行思顾问的公开课,我学到了很多工具和方法,非常有助于我解决管理中出现的各种问题。总之,每次课程,都会有新的启发、收获和惊喜,谢谢肖老师,谢谢行思顾问!
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