第一部分  员工与企业认知论

一、员工的心态和现状剖析

二、创业当老板的艰辛窘迫

三、导入观念：个人与企业是互相促进，共同发展的联合体

四、员工与企业的认知论

1、员工与企业的关系

2、企业员工的分类

3、一流员工的特质

4、如何成为一流员工

u 视频赏析：《永不放弃》

第二部分  优秀员工的自我管理

u 视频解析：《时间都去哪了》

一、时间管理

u 时间清单：一个活到72岁的美国人是怎么过的？

1、时间的特性

2、时间管理矩阵图

3、十大有效时间管理法

二、目标管理

u 引子：爱丽丝的故事

1、目标是什么

2、设定目标的意义

3、没有设定目标的原因

4、设定目标的范围

5、设定目标的原则

6、设定目标的方法

7、分解目标的四大步骤

8、实现目标的三大关键因素

u 课堂作业：请列出您的人生目标

三、行为管理

深度剖析八种行为管理方法及案例

第三部分  打造高绩效企业团队

u 视频解析：《团结的力量》

一、企业管理的灵魂是人

1、企业管理是个系统工程

2、企业用人其实就是在借力

二、团队管理者要树立榜样

1、高效出色团队的特征

2、优秀管理者必备素质

u 课堂互动：个人获得赏识的秘诀是什么？

u 视频解析：《孙武斩爱妃》

3、借力使力不费力-学会沟通与协作

三、企业全民树立危机意识

1、危机认知论

2、员工与企业的忧患意识

u 视频解析：《生命中的最后10分钟》

四、打造高效团队八步曲

u 课堂互动：好人为什么会变坏？

u 案例分享：管理中的破窗理论

１、营造良好的团队氛围

２、打造有魂魄的领导人

３、树立超强的自信心

４、让培训产生推动力

５、激励措施多样化

６、人员配置合理化

７、实施过程监控与考核总结

８、建设有特色的企业文化

五、如何处理团队冲突

1、正确认识团队冲突

2、团队冲突根源剖析

3、如何解决团队冲突