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项目管理实战培训
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目的:帮助企业提升产品管理能力范围:以IPD方法论为指导,结合IBM、华为等企业成功经验,帮助企业提升从市场策略到产品交付的产品开发体系能力时长:2-3天培训听众:战略部、产品部、开发部、服务部方式:
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目的:帮助软件开发企业提升项目管理知识水平和实战水平范围:以PMI框架9大流程为指引,借鉴IBM、埃森哲等成熟的项目管理实战案例,着重讲解软件项目管理过程中关于范围(需求)、计划进度(WBS)及资源(
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