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篇讲师授课见证
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博士讲师授课见证
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤
博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
李哲贤
博士
:结果管控模式
李哲贤
李哲贤
博士
《结果管理模式》—为更多的企业发展注入新的管控思维模式 李哲贤
博士
首次线上课程,价值2天1夜的课程! 内容简介 本音像旨在为了广大企业的蓬勃发展和企业对管理员工的
李哲贤
【李哲贤
博士
】员工的忠诚来自哪里?
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士
指出,好多老板经常抱怨员工对企业不忠诚,却很少去想想员工为什么不忠诚,因为忠诚从来都是双方面的,体现的是老板与员工之间的合作状态。如果一个企业里员工表现
李哲贤
李哲贤
博士
:什么是阿米巴经营?
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴是什么?阿米巴是一个基于市场环境,能够传递市场温度,能够柔性地应对市场变化的自组织的管理,它能够把整个外部的市场竞争,传递到内部的市场竞争,使每一个组织都能
李哲贤
李哲贤
博士
活动照片
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士
活动照片 中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤
博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴培训现场
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤
博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
李哲贤
博士
:经营是企业的永恒问题
李哲贤
李哲贤
博士
李哲贤
博士
—经营是企业的永恒问题 企业总是与环境处于互动之中,正是由于企业永远处于动态变化之中,因而才需要经营。对经营而言,只有永恒的问题,而无终极的答案。经营的
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴现场辅导
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
李哲贤
博士
中国“实践辅导”模式创始人 阿米巴经营成功落地中国导师 2006年度“21世纪的革新思人物” 李哲贤
博士
是著名实战派导师,摩根•士丹利所推崇的战略管控
李哲贤
【李哲贤
博士
】阿米巴思维变革 | 你所站的高度决定了你对问题的处理!
李哲贤
李哲贤
博士
阿米巴
你所站的高度决定了你对问题的处理是点?是线?是面?还是系统?这个提升的过程也是一个人内在格局提示的过程,思维格局与胸怀格局无法放大,人永远进入不了系统层面! 1、
李哲贤
【李哲贤
博士
】经营哲学物化的四个层面
李哲贤
李哲贤
博士
经营哲学是思想层面的东西,只有中国行为和外在的物化才能让员工感受到,经营哲学的物化包括四个层面。 一、精神层面 主要包括企业的愿景、使命、价值观等,这是经营哲学的
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