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扁平化讲师授课见证

陈凯文 打靶营销——渠道扁平化
营销策划爆品战略渠道扁平化产品流信息流
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论
陈凯文 三个和尚是怎么被管理折腾死的
管理扁平化
从前有座山，山里有座庙，庙里有个和尚。一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃！ 当总寺的方丈大人得知山上穷的连水都吃不上之后，就派来了一名主持和一名书记，
张小强 传统企业如何实现“扁平化”
团队建设中层管理企业文化
2017-08-20于（济南－深圳 航班上执笔） 中国厨都会议结束,在返回深圳的航班上,与临座一企业高管交流传统企业转型升级话题,尤其是“扁平化”管理模式导入,于
陆和平 抵抗厂家网络扁平化
企业管理
网络扁平化理论风行一时，适乎成了各厂家管理网络的灵丹妙药，于似乎厂家们纷纷跳过一级商与二级商甚至最终用户直接发生生意来往。而一级商则指责厂家过河拆桥，并为千辛万苦打
耿光 江西电信扁平化管理
集团管控中层管理领导力公司治理战略管理
2017.7，江西电信扁平化管理，主要内容为传统科层制与流程化扁平组织结构的区别，如何通过流程再造进行组织结构的扁平，扁平化过程中权责利的重新分配，支撑性的管理模式
孙军正 以工作流程为中心实现扁平化管理
执行力
中国执行力十强讲师孙军正老师谈以工作流程为中心实现扁平化管理中国执行力十强讲师孙军正老师说：说起层级式管理我们都不陌生，从董事长到总经理到部门经理再到基层员工，指令
李江涛 李江涛教授谈传统企业如何实现“扁平化”
战略管理商业模式培训管理李江涛
面对互联网的来袭，其中最大的挑战，就是没有所谓的正确组织或者是标准组织，而是变化多端、不一而足的各种类型组织;也没有所谓的正确管理人的方法或者是标准管理的方法，换
潘文富 渠道扁平化背后的厂商关系本质
营销管理
渠道扁平化背后的厂商关系本质经销商问题研究者、潘文富厂家的渠道扁平化，经销商设置重心下沉，大经销商被砍成小经销商，甚至原来大经销商下属的二三级分销商，也被厂家直接发
廖志伟 国美变组织架构：成立75个分部全面扁平化
互联网+
8月29日凌晨消息，国美电器总裁王俊洲今日在上半年业绩说明会上透露，国美正加快内部组织机构调整的步伐，将原来由一级分公司管理的75个二级分公司独立为自主经营分公司，
陈凯文 打靶营销——养乐多85年特立独行的营销案例分析
打靶营销精准营销爆品打造家庭配送中心扁平化管理
陈凯文老师于2010年提出“打靶营销”竞争模式及操系统。“打靶营销”是继“定位”理论后，在中国最具影响力的品牌营销竞争新模式，对于快速成长的中国品牌具有极强的理论
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