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指标讲师课程

许愿 许愿老师的《企业项目投资管理中的财务指标评价与财务管控实务》课程
项目投资项目管理项目财务评价指标项目财务管控
引之： 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、生产经营活动中项目管理与日常管理的差别 二、项目管理............功要素 三、项目管理成功的黄
许愿 许愿老师的《商业地产财务指标风险运营管控与税务风险防范能力提升》课程
商业地产商业地产财务风险商业地产税务风险
引子： 第一节 商业地产财务风险管理的思维 一、商业地产的盈利模式 二、管理者.............理思维 三、商业项目的经营与投资的回报率 五、商业项...
潘斌 绩效指标开发与应用
KPI
【课程收益】 1.掌握绩效指标体系搭建的理念、方法、步骤 2.学会企业级绩效指标开发和应用的工具、方法、要点和步骤 3.掌握企业指标分解的方法和技巧 4.学会部门
许愿 许愿老师的《经营性项目投资管理暨项目财务评价指标与投资决策实务》课程
经营性项目投资性项目项目财务评价投资决策
引之 第一章 企业项目管理活动的主要流程与工作要求 一、企业的“项目管理”与“日常管理”的差别 二、企业对于项目............其必要性 三、项目生命周期
田密 宏观经济指标解读与市场分析框架
宏观经济市场分析
一、国内、海外主要宏观经济指标的解读与运用 二、股票市场的分析框架与核心驱动力 三、债券市场的分析体系框架介绍 四、黄金市场的分析框架与核心驱动力 五、外汇市场的
郑君 二元制绩效管理与考核
绩效考核绩效辅导绩效面试绩效指标二元制绩效
特别声明：2023年3月23日已更新本课程大纲，系统显示时间为本文件第一次上传时间。 【课程大纲】 第一单元：绩效管理的定位 绩效培训与绩效咨询的差别 绩效管
彭荣模 绩效系列《绩效目标跟进辅导与反馈面谈技巧》
绩效彭荣模人力资源指标设计
一、 建立绩效跟催与反馈体系的价值 ——绩效管理的全流程结构； ——绩效跟催与辅导体系的价值； ——绩效反馈面谈工作的价值； 二、 绩效管理中的同理心沟通技巧 —
陈春晓 从零开始学会绩效管理
绩效指标绩效管理
《从零开始学会绩效管理》 课程收益： 1、掌握绩效管理的定义、流程与宗旨； 2、用绩效管理方法推动业绩达成和员工持续改善； 3、掌握常用的绩效管理工具； 4、学会
周勇 绩效管理量化技术培训
绩效管理指标提取指标量化数据管理
绩效管理量化技术培训大纲 目标学员： 部门经理，人力资源经理，人力资源主管，绩效经理，绩效主管 课程时长： 6小时（1天） 学习目标： 当培训结束时，学员将能够：
周勇 STPOS战略全绩效运营培训大纲
战略解码绩效指标绩效应用
STPOS战略全绩效运营培训大纲 目标学员： 中高层管理者、人力资源经理、绩效考核专员 课程时长： 2天版本 学习目标： 当培训结束时，学员将能够： · 帮助企业
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