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物业企业讲师课程

王汝彦 物业企业智慧物业开发策略及操作实务
物业多种经营
物业企业多种经营开发策略及操作实务 【课程背景】 社区如何实现多种经营利益最大化，是当今物业企业重要突破的一件大事。作为社区最基础服务的物业公司是最有优势成为人、
许愿 许愿老师的《物业管理（服务）企业30个重大财税风险痛点与税务筹划解决方案案例解析》课程
物业公司税务物业管理公司税务财税风险物业企业财税风险物业公司税务痛点
1、物业公司赠送个别业主一年的物业费如何入账及如何缴税吗？ 2、物业服务中心..........产税、城镇土地使用税？ 3、签订的物业管理合同，要缴纳印花税吗？
许愿 许愿老师的《现代物业企业如何有效（被）收并购实务操作暨案例解析》课程课纲
物业企业收并购并购并购操作
引子（案例） 第一节 企业收（被）并购必备的知识框架与流程 一、有效并购三要素与解析 二、收并购通用知识框架 三、收并......程 四、并购的三大主要类型与案例
许愿 许愿老师的《物业企业开源节流暨运营全过程的成本改善与效益提升》课程课纲
物业企业开源节流物业企业运营成本管理物业企业效益提升
引子（含案例） 第一章 企业经营与业务管理中寻找利润来源 一、企业经营预测要点与难点解析 二、企业的.............解析 三、企业的成本费用预测与难点解
许愿 许愿老师的《物业企业业财融合与经营分析暨价值最大化案例解析》课程
物业企业业财融合经营分析价值最大化案例解析
引子：业财融合如何创造价值案例 第一章 深度透视财务报表快速抓住业务管理-识别利润盲点 第一节 从经营的角度解读资产负债表：家底“有多少”? 一、报表上密密麻麻的
周青 物业企业整体竞争策略-决策演练
物业战略经营决策
《物业企业整体竞争策略-决策演练》 周青老师 课程背景： 物业行业的竞争越来越激烈，战略方向、商业模式、市场定位、多种经营、项目运营、品质品牌、客户关系等每一个方
王琨 ​物业企业全面预算管理和成本管控
全面预算成本管控
王琨 培训受众: 财务总监、财务总监、公司预算相关人员。 课程大纲: 第一部分　全面预算管理意识培养 1、什么是全面预算管理 2、影响全面预算管理成效的八大误区
周青 物业企业商业模式与多种经营设计实施
物业管理商业模式多种经营
物业企业商业模式与多种经营设计实施训练营 【课程简介】 商业模式，主要包含两个方面：对外，怎样赚钱；对内，怎样组织资源。商场如战场，对商业模式的理解、设计、优化和
周青 物业企业一线岗位职业素质与服务技能提升
物业基层素质服务技能
学员对象：物业企业基层核心岗位，包括保洁、绿化、安管、维修、客服等一线从业人员 课程时间：两天12小时 培训形式：讲授、讨论、情景演练等 （注：为保证培训训练效果
周青 物业企业中层管理技能训练MTP
物业中层管理mtp
课程时间：两天（12小时） 教学方法设计：参训学员分为4-6组，每组6-8人，以个人或小组讨论的方式，参与情景模拟和演练竞赛，培训师以引导和点评为主。 课程纲要：
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