培训需求一则:8月上旬(4-6天),预算6-10万。
福州房地产开发公司,参训40人,营销策划口主管以上管理人员。
一、目的:
通过培训培养升级现在的团队各方面素质,特别是实战经验。所以教师要求要有房地产实战的创新经验,实际操盘案例演练,最好有服务过碧桂园、恒大、融创、龙湖、万科等大型房企的教师。
二、内容:
1.营销创新类:针对互联网思维下房地产创新型营销模式、方法、案例等,比如社新媒体营销、大盘营销等,结合地产创新营销实际案例做全体系的讲解。
2.客户拓展类:房地产营销有效拓客的创新方式、方法、模式,结合大型房企拓客方法,比如碧桂园、融创等做具体的体系化有效化的讲解,内容包含客户地图、渠道铺排、各类客户有效拓客法、拓展成本控制等。
3.客户管理类:该类内容包含案场有效管理方法、客户管理、运营和服务方法、案场客户服务接待流程标准化,需要结合著名房企案场服务标准化解说。
4.营销操盘类:针对大型房地产住宅项目或产城融合的特色小镇项目,从项目前期、初期、中期、末期等各节点的营销操盘做详细的营销操盘创新方式讲解,并结合成功案例分享
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