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宋劝其讲师授课见证

宋劝其 宋劝其老师分享：是情绪堵死了沟通的渠道--故事
欧阳先生，是一个经营出口加工厂的老板，工厂加公司有五六百名员工的规模，由于自身积极的投入， 不管是在业务上或是在管理上，均有相当的成效， 在运筹帷幄间，指挥若定，威
宋劝其 宋劝其老师分享战略地图及战略地图绘制
战略地图 战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。
宋劝其 宋劝其老师转:一个高级主管必须明白的几点事情
1，罚款是没有用的。 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部署不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下
宋劝其 宋劝其老师分享:“鱼刺图”的简介、应用及绘制
鱼刺图战略分解法是在企业绩效管理方案设计过程中应用鱼刺图工具进行企业战略目标分解的一种方法，针对战略目标寻找关键成功因素（KSF），继而确定公司级关键绩效指标（KP
宋劝其 战略绩效管理专家宋劝其谈对绩效的认识、了解和掌握是行动的前提
企业管理
人们对未知的领域充满了恐惧，认识、了解和掌握是行动的前提，要早建立和实施高绩效管理模式前先要让员工掌握高绩效管理模式。 记得从前读过这样一个故事：一个旅者来到一个
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：幽默--面试
企业管理
我的老同学开创了一个软件公司，富的流油。今天他到这个城市来后马上打电话给我：“还好吧？我到这里的大学招毕业生，要呆上五天，咱哥们趁这个机会好好聚一聚，我做东。” 既
宋劝其 宋劝其老师转：带孩子&员工管理
管理员工有时和带孩子一样有许多相同之处。 我们很多企业的老板、管理者都很注意给予员工金钱物质上的鼓励，而往往忽视给员工“精神薪资”，给予精神上的愉悦付出，导致我们的
宋劝其 绩效管理专家宋劝其老师分享：建行，是谁的建行？
企业管理
建设银行6日发布了员工股权激励方案公告，并同时开始实施第一期激励方案。该行符合资格的约27万名员工将认购和获赠总计8亿股建行股份。建行成为国内上市银行中第一家推出针
宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论指标体系编制方法
企业管理
5．指标体系的编制方法 头脑风暴。头脑风暴法(Brainstorming)是由现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。Brain
宋劝其 著名战略绩效管理专家宋劝其论高绩效管理与战略绩效管理
企业管理
第三章 细节是魔鬼：高绩效管理模式的执行 1. 高绩效管理与战略绩效管理 鸬鹚捕鱼与长期利益 在一个位于郊区的大湖上，渔民们习惯于用鱼网捕鱼。后来，有人把鸬鹚引进了
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