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绩效管理讲师课程

邓志文 任职资格管理推动人才价值链实现
任职资格领导力绩效管理非人力管理团队建设
一、课程背景 人才的识、选、育、用、留是企业人力资源管理工作的永恒主题，虽然很多公司每年都开展人才盘点工作，但用人难、留人更难的问题依旧困惑了不少企业，背后原因往
邓志文 领导力如何解决挑战性难题
领导力团队建设绩效管理非人力管理职业素养
一、领导力课程背景 在这个不确定性的商业时代，领导者的挑战在于如何动员大家想要在组织中成就卓越，持续提升绩效。这就需要领导者在工作中具备解决挑战性难题的领导力。
邓志文 年度经营计划书编制
战略管理绩效管理领导力非人力管理目标管理
一、课程背景 当今世界复杂多变，在这个被战略性商业领袖描述为复杂多变革的VUCA（乌卡）时代，具有变幻莫测的、快速变化的特征。预计在未来很长一段时间内，全球经济都
邓志文 绩效领导力
绩效管理领导力非人力管理人力资源
一、课程背景 绩效考核最早起源于英国，是西方公务员制度的一项重要内容，是提高政府工作效率的中心环节。我国的绩效考核起步于改革开放时期，20世纪90年代随着人事管理
张甲琛 “系统成型”将于5月24-26号在广州开班
战略管理项目管理绩效管理精细化管理质量管理
系统成型课程可以帮助您： 1，减少试模次数与时间 通过科学的流程和相关数据，根据所学的方法快速的分析，诊断问题并解决 案例：有学员学习完，使用已被放弃的模具项目来
秦杨勇 战略绩效管理案例•方法•工具
绩效管理
课时安排：12课时（两天） 第一部分 中国企业战略执行变革内部挑战 头脑风暴：管控的核心是什么？ 治理论、组织模式论、预算中心论、集分权论、风险与内控论 1、 管控
秦杨勇 平衡计分卡与战略绩效管理
战略管理
第一部分中国企业战略执行变革内部挑战头脑风暴：企业管理的核心是什么？治理论、组织模式论、预算中心论、集分权论、风险与内控论1．管控变革本质目的揭密2．佐佳咨询集团管
秦杨勇 绩效管理实施与难点解析
绩效管理
第一部分绩效管理主流方法与工具介绍案例：公司战略执行与绩效管理关系1.绩效管理？绩效管理！2.正确认识绩效管理3.绩效管理在中国的发展历程奖罚调剂、主观评价、德能勤
秦杨勇 OKR开发与应用六步法/版权课程
OKR目标与关键成果法战略绩效管理
课程大纲 课程名称： OKR开发与应用六步法 （时间安排：12小时） 第一部分 KPI已死，OKR当立？ 1.OKR缘起：公司战略管理的两种场景 2.传统战略绩效
一盘散沙的团队如何逆袭？这把 “凝聚力密钥” 请收好
团队建设沟通技巧战略管理团队管理领导力
在企业发展的赛道上，团队就是驱动前行的引擎。然而，不少管理者却陷入了深深的困惑：团队成员如一盘散沙，缺乏凝聚力；执行任务时拖拖拉拉，毫无效率；员工对领导的付出视而
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