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领导艺术讲师课程

杨硕 杨硕老师《国学智慧与领导艺术》
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国学智慧与领导艺术 【课程背景介绍】 u 领导思想与管理工具的差别在哪里? u 经营的实质是什么?领导的实质又是什么？ u 管人与管心，员工之心与企业之心? u
刘永强  《项目经理的领导艺术与管理实践》——————塑造具有全景思维懂得项目管理的优秀人才
中层管理团队建设项目管理领导力沟通技巧
背景介绍Course background： 项目管理工作中遇到的很多问题其根源都来源于人的因素，在很多项目中，领导力及人际关系问题已经成为项目成功路上的绊脚石，
刘易明 ​管理智慧与领导艺术
团队建设领导力培训管理销售技巧
管理智慧与领导艺术 【课程目标】 Ø 认识领导本质，调整心态与思维，改善领导意识。 Ø 探究智慧真相，开启领导法门，提升领导魅力。 Ø 解读领导素养，增强领导能力
郑旺 领导艺术四部曲
团队建设中层管理领导力沟通技巧
《领导艺术四部曲》培训课程大纲 一、我是谁，我要干什么（角色和定位） 1、案例分析：角色错乱的四种典型 1）土皇帝 2）民意代表 3）自然人 4）传声筒 2、管理
金迪 金迪：管理艺术||管理与领导，该如何寻找平衡点？
金迪管理技巧领导艺术
金迪：管理艺术||管理与领导，该如何寻找平衡点？ 领导艺术，管理技巧--金迪助理 助理电话：18518981151 领导(leadership)是管理(manag
李伟 《领导力培训》
领导艺术
美国管理专家霍根曾经做过一项调查：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕
李伟 《中高层领导力培训》
中层管理人员领导力领导艺术管理能力
课程大纲： 一、领导力概论 课程导入：什么是领导力 二、领导力之识人艺术 1、相信身边有人才 2、识别人才有方法 分享：识别人才的八大误区 分享：识别人才的七种方
陈锦华 ​《领导艺术》
商业模式执行力领导力中层管理团队建设
领导艺术课程大纲 课程收益： 领导人有两个工作的内容，一个是“人”，一个是“事”。 有两个原因使得人比事重要，首先，事是人做的。人的问题不解决，事的问题会一再出现
许愿老师的《商业地产项目并购实务操作与项目估值风险防控案例解析》课程
商业地产并购项目并购并购实务项目估值估值风险
引子 第一节 商业项目并购的种类与及其选择的要点 一、直接收购项目公司资产的方式与模式 二、直接收购项目公司股权的方式与模式 三、股权并购与资本并购的异同点 案例
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径
政府学校传媒经济学家企业家
国情、民生、发展——当前社会热点问题分析与解决路径 第一部分：国情概述 1.历史回顾与现状分析 · 中国改革开放以来的发展历程 · 当前国家经济、政治、文化、社会
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