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方二红 国家知识版权 集团公司高效能运营管理课程
团队建设营销管理集团管控战略管理股权激励
集团高效运营课程 课程介绍： 根据集团公司发展需求，在集团公司范围内加强效能建设管理，针对集团公司管理方针，集团总裁办成员充分响应集团管理号召，各自管理范围内的效
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第一部分：战略思维与突破（上午半天） 第1章 何谓战略：正确认知战略 1. 什么是战略？战略为什么很重要？ Ø 案例：《隆中对》的成与败； 2. 为什么必须研究战
方二红 国家知识版权 人才梯队建设与培养搭建
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第一方面是人才梯队建设培训搭建对于公司的目的 我们分五点来分享 第一点我们通过人才梯队建设 源源不断的产生公司未来发展需要的人才 第二点我们做好明确的增强培养计划
方二红 国家知识版权 集团公司效能建设管理模型及方案
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效能方案方向具体如下： 一、不断修正效能建设管理思路，将每周与集团公司总裁办成员面谈（驻外的电话联系）三次，针对效能建设方向及措施进行纠偏，切实与集团公司发展方向
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陈鹏军 并购重组与股权投资
投融资战略管理资本运作新三板
并购重组与股权投资 讲师：陈鹏军 引导案例：xxxxxxxxx 模块一：股权投资的价值 1.股权投资的价值 2.基金的组织形式 3.基金的收益 案例：xxxxxx
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