《效能引擎：从“忙”到“效”的高效率工作实战课》

讲师：杨韶伟

一、课程背景

“每个人都很忙，却看不到成果；激励政策频出，却难调动积极性；团队协作中推诿扯皮，项目推进卡壳……”

这是很多企业的真实困境。

你是否正面临这些难题：

员工看似忙忙碌碌，实则陷入 “事务性内耗”，做了很多 “无用功”，核心成果寥寥；

“多做多错、少做少错” 的消极心态蔓延，员工缺乏主动担当，推一下动一下，甚至 “混日子”；

跨部门协作时，沟通模糊、责任不清，遇到问题相互甩锅，灰色地带不断滋生；

员工混淆 “任务” 与 “成果”，认为 “做了就是完成了”，却忽视了工作的核心价值 —— 为企业创造效益；

职业倦怠蔓延，员工没目标、没动力，组织效率低下，企业增长陷入瓶颈。

事实上，企业的核心竞争力，源于每一位员工的 “高效产出”。低效工作消耗的是企业资源、拖累的是发展速度，而高效工作能实现 “个人成长 + 企业盈利” 的双赢。本课程跳出 “单纯教方法” 的局限，从 “思维 + 责任 + 技能” 三维度切入，破解 “忙而无效” 的底层症结，帮助员工实现从 “要我做” 到 “我要做”、从 “做了就行” 到

“做出成果” 的蜕变，为企业打造 “主动担当、成果导向” 的高效能团队。

二、课程特点

直击痛点，精准破局：不空谈理论，聚焦 “多任务切换、模糊沟通、目标不清、推诿扯皮” 等企业高效运营的核心痛点，针对性给出解决方案，让员工快速找到自身工作低效的根源。

思维先行，根源赋能：以 “百分百责任思维”“成果导向思维” 为核心，打破员工 “固化低效能思维”，从意愿层面激发主动工作的动力，而非单纯传授表面技巧。

实战落地，即学即用：包含案例研讨、课堂训练、作业实操、思维测试等丰富互动形式，搭配 “外包思维”“0.1 大于 0 思维” 等可直接套用的工具方法，确保学员当天学、当天用，快速转化为工作成果。

分层适配，全员受益：无论是基层员工、储备干部，还是中基层管理者，都能从课程中找到适配自身岗位的高效工作方法，实现个人效能与团队效率的同步提升。

三、参训对象

一线员工：告别事务主义，清晰定义工作价值，提升职场能见度；

储备干部/新晋管理者：建立成果导向管理思维，带出高产出团队；

中基层管理者：掌握激发团队内驱力的方法，从“监工”转向“赋能者”。

四、培训时长：1 天

五、课程收益

（一）态度收益

摒弃 “多做多错、少做少错” 的消极心态，树立 “主动担当、成果为王” 的工作价值观；

实现从 “要我做” 到 “我要做” 的意识转变，主动拥抱工作挑战，告别 “混日子”“推一下动一下” 的被动状态；

培养 “百分百责任” 意识，不再推诿扯皮，主动为工作结果负责，营造积极向上的团队氛围；

建立 “以成果为荣” 的职业追求，从工作成果中获得成就感，缓解职业倦怠，重拾工作动力。

（二）意识收益

打破固化低效能思维，清晰区分 “任务” 与 “成果”“职责” 与 “价值”，构建 “心中有结果” 的工作认知；

识别影响工作效率的三大杀手（多任务切换、模糊沟通、目标不清），掌握规避低效内耗的核心逻辑；

理解 “意愿” 与 “能力” 对工作效率的双重影响，学会用情绪 ABC 理论调节工作心态，主动规避消极情绪带来的效率损耗；

建立 “责任边界” 意识，明确自身在团队协作、项目推进中的核心责任，减少灰色地带与推诿空间。

（三）技能收益

掌握高效率工作的核心方法，能有效规避多任务切换、模糊沟通等效率陷阱，提升单位时间产出；

熟练运用 “外包思维”“0.1 大于 0 思维”“底线思维”“行动思维”

四大成果导向思维工具，快速破解工作难题；

提升主动担当、及时汇报、有效沟通的实战能力，在跨部门协作中减少内耗，推动工作高效落地；

学会从 “乘客思维” 转变为 “司机思维”，主动设定工作目标、规划工作路径，而非被动等待指令；

能运用课堂训练的 “高效率工作作业 123” 等实操工具，将所学方法转化为日常工作习惯，持续产出高质量成果。

六、课程纲要

模块一：破冰 —— 什么是真正的高效率工作？

团队建设：创建高效率学习小组，快速融入学习氛围

核心认知：高效率工作≠忙忙碌碌，而是 “以最小投入产出最大成果”

互动讨论：你身边的低效工作场景有哪些？（如多任务切换、无效沟通）

模块二：破局 —— 破解影响效率的三大杀手

杀手 1：多任务切换 —— 为什么 “同时做几件事” 反而更慢？

杀手 2：模糊的沟通 —— 跨部门协作的 “效率绊脚石”

杀手 3：不清晰的工作目标 ——“瞎忙” 的根源

案例研讨：从真实案例中拆解 “低效陷阱” 的规避方法

模块三：根基 —— 高效率工作的两大前提

前提 1：劳动者的意愿 —— 能力 × 意愿 = 工作成果（能力和意愿模型解析）

前提 2：念头的选择 —— 情绪 ABC 理论对工作结果的影响

课堂练习：如何用情绪 ABC 调节工作中的消极心态？

模块四：核心 —— 找到你的责任，建立百分百责任思维

什么是真正的责任？—— 告别 “事不关己” 的旁观者心态

责任意识研讨：企业中哪些问题源于 “责任缺失”？

案例研讨：如何判断自身是否负有责任？（结合企业真实问题剖析）

百分百责任训练：

两大绝对：对结果绝对负责、对过程绝对掌控

四大作用 + 三大意义：为什么 “百分百责任” 能提升效率？

思维蜕变：从 “乘客” 到 “司机”，主动掌控工作结果

模块五：落地 —— 以成果为导向的四大思维训练

思维 1：外包思维 —— 如果这是给客户做的，你会怎么做？

思维 2：0.1 大于 0 的思维 —— 先行动，再完美，拒绝 “拖延内耗”

思维 3：底线思维 —— 明确工作最低标准，守住成果底线

思维 4：行动思维 —— 告别 “空想”，快速落地

案例研讨 + 课堂测试：四大思维的实战应用检验

模块六：升华 —— 思路决定出路，成果改变人生

三大核心认知：

态度≠成果：热情不等于产出，唯有结果才有价值

职责≠成果：完成岗位职责≠创造企业价值

任务≠成果：“做了” 和 “做成了” 是两回事

案例研讨：从真实案例中理解 “成果导向” 的核心逻辑

课堂训练：高效率工作作业 123（实操工具落地）

学员总结：个人高效工作行动计划

模块七：复盘 —— 案例研讨 + 课堂测验

案例研讨：“到底谁之过？”—— 责任归属与成果导向的实战剖析

课堂测验：高效率工作能力达标测试

行动承诺：个人制定《本周关键成果承诺书》