这两天,我在深圳要给大家讲YTT的利润模式课程。我认为企业一旦进行转型升级，就应该去获取垄断利润。
获取这种垄断利润关键的是你要对你的产业元进行重新布局。从前端、客户分类，然后到客户利润的触点。再到运营整个客户价值过程中的管理。最后到供应商和资源体系的整合。把它完整地构建起来，然后。企业就可以获取它的超额利润。
这种超额利润可以避免被竞争，使得企业不至于在低层次上面只靠管理和效率挣钱。我们需要通过效能来获取更大的竞争优势，而且这种优势是要能够在短期之内超越我们的竞争对手的。因此，我们认为，要构建盈利模式就要获取我们的垄断利润。