餐饮总裁教导力智慧 ★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 您的企业：是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊？ Ø 您
★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 为什么说老板自身的意识决定餐饮店的兴衰生死？ Ø 为什么说制度完善的企业不可能缺少员工？ Ø
★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 为什么说“人多力量大”其实是推脱责任的机会？ Ø 为什么人们总说“很忙”，但却不知道在忙些什么？ &Osla
课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 是否了解现代餐饮企业员工的转变。 Ø 是否了解现代餐饮总裁管理要诀。 Ø 是否了解现代餐饮总裁管
第一版块：“机制”决定餐饮企业高速运转 企业不发展、高层流动、企业倒闭、就是企业机制出了问题！ 股东不和、家族企业分裂最根本原因，就是企业机制出了问题！ 1、如何制定适合企业发展的分配机制、奖励机制？
★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 员工的价值是企业利润最核心。 Ø 经营定位决定企业地位。 Ø 解析人才其实也是一种利润。 ★研
★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 服务员在销售过程中的销的是什么？ Ø 在销售中如何实现业绩增长？ Ø 面对面销售顾客心中在思考
★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 想做好事却怎么也做不好？ Ø 想做事却怎么也不能让顾客满意？ Ø 已经很努力了为什么还是接到客
★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 对于企业你是优秀员工吗？ Ø 对于企业你是否具有主人心？ Ø 对于企业你是否具有感恩心？ ★研
★ 课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） Ø 你为什么总在不停的抱怨：怀才不遇、薪酬不满? Ø 你为什么总在时刻准备着换份工作：更好的待遇、更好的发展？
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