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谭小芳:职业生涯规划培训
2016-01-20 46508
对象
企业中高层管理者
目的
l  帮助员工寻找工作的动力源 l  树立员工良好的职业发展心态 l  使员工掌握基本的职业生涯规划的基础知识 l  让员工充分的感受到归属
内容
职业生涯规划培训 讲师:谭小芳 职业生涯规划培训课程有哪些? 职业生涯规划培训讲师有哪些? 职业生涯规划培训内训师哪位最权威? 职业生涯规划培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的职业生涯规划培训师是哪位? 欢迎进入著名职业生涯规划培训专家谭小芳老师课程《职业生涯规划培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述职业生涯规划的操作精髓 案例指导:分析职业生涯规划内训的经典个案 案例训练:掌握职业生涯规划的技能提升方法 行动建议:职业生涯规划培训的实战模拟练习 提升建议:引爆职业生涯规划潜力的行动方案 培训背景: l 帮助员工寻找工作的动力源 l 树立员工良好的职业发展心态 l 使员工掌握基本的职业生涯规划的基础知识 l 让员工充分的感受到归属感,增强员工的企业凝聚力 l 为员工职业生涯开发与组织规划实施奠定良好的基础 培训大纲: 谭小芳老师的《职业生涯规划培训》课程主内容概括 第一单元 透彻认知职业生涯规划的重要性 一、什么是职业生涯规划 互动讨论:谈谈你对职业生涯规划的理解 什么是生涯,什么是规划,什么是职业生涯规划 二、职业生涯规划帮助实现企业和员工的双赢 职业生涯规划对于企业的重要性 职业生涯规划对于员工的重要性 三、你是打工者、职业人、还是职业经理人 身在职场必须懂得:打工者、职业人和职业经理人的区别 为组织创造价值是职业人的信仰,职业生涯规划的核心是自我经营的心态 四、关键点:内职业生涯和外职业生涯 内职业生涯是指从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、内心感受等因素的组合及其变化过程。内职业生涯各因素是一个人生涯发展的原动力 外职业生涯是指从事职业时的工作单位、工作地点、工作内容、工作职务、工作环境、工资待遇等因素的组合及其变化过程。外职业生涯的稳定以内职业生涯的发展为前提。 分析:职业生涯规划培训案例! 解析:职业生涯规划内训案例! 案例:职业生涯规划课程案例分析! 第二单元 职业锚和职业生涯的阶段 一、起点:确定你的职业锚 技术/职能能力型职业锚: 管理能力型职业锚: 创造型职业锚: 安全/稳定型职业锚: 自主/独立型职业锚: 二、职业生涯阶段的划分 探索期,任务和要求 职业前期,任务和要求 职业中期,任务和要求 职业晚期,任务和要求 讨论:职业生涯规划经典案例讨论! 分组:职业生涯规划培训案例学习指南 分析:职业生涯规划学习中的八大陷阱! 第三单元 如何结合企业规划,做好职业生涯规划 一、职业生涯规划的第一步:认识自我 性格探索 兴趣探索 能力探索 价值观探索 二、职业生涯环境评估 对行业的了解、对社会的了解、对公司的了解 三、明确志向 志向是事业成功的基本前提,是职业生涯规划的关键 四、生涯路线的选择 目标取向:自己的人生目标分析 能力取向:自己与他人的优劣势分析 机会取向: 挑战与机会分析 五、确定目标(将个人目标与组织目标融合) 目标选择的基本步骤 将个人目标与组织目标融合 确定职业发展目标 将目标与上级沟通,获得上级的指导与帮助 六、制定确实可行的计划 没有确实可行的计划与行动,目标只能是空谈 结合组织目标,制定高度可执行的计划与措施 互动:职业生涯规划培训案例评估 分享:某集团职业生涯规划培训案例 分享:哈佛经典职业生涯规划案例分析示范 第四单元 乐在工作,将职业生涯规划逐步实现 一、职业生涯规划的核心是自我经营的心态 ■《杜拉拉升职记》带给我们的职场启示 你是哪类人才(人才、人材、人财、人裁) 马云名言:怀“财”就像怀孕一样,早晚会被人发现 二、决定个人职业发展与职业价值的关键点 作为自我经营的“老板”,你的核心商品是什么 为企业创造结果,是职业人的使命和底线 走出工作的误区:任务和结果 一段选手做任务,九段选手做结果,职业价值与你创造的结果紧密相关 三、企业是个人发展的舞台 像热爱自己的自然生命一样,热爱自己的职业生命 如何将职业生涯发展走上快车道:敬业精神(乐在工作) 敬业精神的内涵:责任、忠诚、积极、激情、感恩 分享:企业职业生涯规划培训三步走! 案例:联想(中国)公司的职业生涯规划培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好职业生涯规划? 第五单元 实现职业生涯规划必备的四项能力 一、目标与时间管理能力提升 如何设定高度可执行的目标 职业生涯规划的实现,必须仰仗时间的投入 遵守时间管理的法则,提升时间管理使用的效率与效果 二、职场沟通与协作能力提升 职场强力沟通的目的与特点 如何消除沟通障碍,实现强力沟通 提升组织沟通能力,改进对上、对下、平行沟通的效果 三、职场人际关系能力提升 职场人际关系直接影响团队协作水平 情感账户:职场人际关系的衡量标准 批评和赞美的艺术 针对不同类型的人,提升个性化沟通与相处的能力 四、职场情绪管理能力提升 情绪状态和工作状态紧密相关 快速提升情绪管理能力,乐在工作的五大方法 职业生涯规划培训总结
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