顶级团队意识塑造培训 讲师：谭小芳 顶级团队意识塑造培训课程有哪些？ 顶级团队意识塑造培训讲师有哪些？ 顶级团队意识塑造内训专家哪位最权威？ 顶级团队意识塑造方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的顶级团队意识塑造培训专家是哪位？ 欢迎进入著名顶级团队意识塑造专家谭小芳老师课程《顶级团队意识塑造培训》！ 培训时间：2天 培训地点：客户自定 课程推荐： 主要特点：详细阐述顶级团队意识塑造的操作精髓 案例指导：分析顶级团队意识塑造内训的经典案例 案例训练：掌握顶级团队意识塑造的技能提升方法 行动建议：顶级团队意识塑造培训的实战模拟练习 提升建议：引爆顶级团队意识塑造潜力的行动方案 培训背景：现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的，其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。本课程从团队目标与组成团队的要素讲起，结合团队规则的建立，团队成员的选择，团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出，循循利诱，使参训人员明确团队目标，提高团队效率，进而形成良好的团队职业习惯，全面提升企业团队战斗力！ ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《顶级团队意识塑造培训》课程！ 培训大纲： 谭小芳老师的《顶级团队意识塑造培训》课程内容如下： 意识篇 一、团队要素的构成 1、团队目标 2、运行规则 3、明确分工 4、共同协作 二、团队目标与个人目标 1、团队规则的建立 2、团队中的规则 ? 共同协商 ? 共同遵守 ? 相互监督 3、团队成员的选择 ? 功能角色分析 ? 团队角色分析 ? 成员标准建立 三、从取经团队中得到的启示 1、取经团队成员的性格分析 ? 完美性 ? 力量型 ? 活泼型 ? 和平型 2、团队中的角色扮演 ? 凝聚和完善的角色 ? 创新和推进的角色 ? 信息和监督的角色 ? 协调和实干的角色 3、关注团队的磨合期 四、高效率团队的建立 1、压力是团队生存和发展的源动力 2、磨难使团队效率升华 3、认同、赏识是卓越团队的制胜法宝 4、挑战极限使卓越团队脱颖而出 分析：领导者顶级团队意识塑造做什么？ 分析：顶级团队意识塑造内训哪些步骤很重要？ 分析：顶级团队意识塑造培训哪个环节很重要？ 分析：企业如何贯彻顶级团队意识塑造全过程？ 分析：顶级团队意识塑造培训，我们做对过什么？ 案例：海尔集团顶级团队意识塑造咨询方案案例研究 建设篇 一、什么是团队 1、团队的定义 团队构成的要素：5P理论 2、群体（Group）不等于团队（Team） 区别：领导权的不同，目标的不同，协作的不同，责任的不同，责任的不同，技能的不同，结果的不同 3、团队的特性 ? 自主性 ? 思考性 ? 合作性 4、团队的类型 ? 工作团队 ? 项目团队 ? 管理团队 5、团队的分类 ? 问题解决型团队 ? 自我管理型团队 ? 多功能型团队 二、团队对个体的影响 1、团队的社会助长作用 2、团队的标准化倾向 3、团队压力 4、从中压力 三、高性能团队所具备的条件 ? 共同的愿景 ? 信任和尊重 ? 开放的交流 ? 不同的领导 ? 高效的程序 ? 共同的方法 ? 要求同存异 四、如何从不同阶段培养团队精神 ? 家庭教育 —— 伦理问题 ? 学校教育 —— 纪律问题 ? 企业培训 —— 规章问题 ? 社会教育 —— 秩序问题 讨论：企业顶级团队意识塑造的八面金刚 案例：一次失败的顶级团队意识塑造培训案例 分组：如何打通企业顶级团队意识塑造的任督二脉？ 案例：麦当劳的顶级团队意识塑造UP计划 分享：顶级团队意识塑造培训师一句话说清楚顶级团队意识塑造 顶级团队意识塑造七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。 顶级团队意识塑造培训总结 著名顶级团队意识塑造专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了顶级团队意识塑造的系统课程，欢迎各界采购（顶级团队意识塑造培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、顶级团队意识塑造咨询、营销顶级团队意识塑造、顶级团队意识塑造、企业顶级团队意识塑造、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理，欢迎联系15003842343、15003842692）。