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程贵平:《中层管理者角色修炼》
2016-01-20 47971
对象
企业中层管理者、职业经理人
目的
提升中层管理者管理水平
内容
一.中层管理者角色认知 1、中层管理者身份与角色定位; 【讨论】中层管理者为谁而生? 2、中层管理者角色定位常见的5种误区; (略) 二.中层管理者价值体现 1、中层管理者经营上司的七大原则; 2、中层管理者与平行部门的共事技巧; 3、中层管理者领导下属的方法; 三.中层管理者须具备的技能 1、目标管理; 2、有效授权; 3、高效执行; 4、团队建设与冲突管理; 5、辅导与激励; ......
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