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演讲培训师+曾国藩国学管理
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演讲培训师+曾国藩国学管理

江苏,苏州 40 ~ 50 岁
《曾国藩识人用人与现代管理》 《智慧演说与魅力口才》 《TTT-讲师语言艺术》
¥20000 元/天
参考价格
简介 查看>>
中国企业教育百强评审委员会专家
教育部中央电化教育馆COSE演讲口才培训师全国考评委员会委员
中国演讲协会联盟副秘书长
苏州三方源企业管理咨询服务有限公司执行总裁
苏州三方源口才学院院长
社会职务: 
苏州大学特聘教授 
江南大学创客导师
广东丰湖书院高级讲师
ITPS培训师 
曾获: 第四届亚洲十大培训师提名奖
全国20强培训师获得者 
2010年中华品牌讲师获得者
入选《中华品牌讲师大全》 
入编《2012年度中国千强讲师排行榜》 
《责任心做人 专业心做事》作者

入选《中华品牌讲师大全》
入编《2012年度中国千强讲师排行榜》

《责任心做人 专业心做事》作者

学员评价 
  
——很有霸气的演说家   
——听程贵平老师的课,会让我们热血沸腾,很有激情的一位演说家   
——参加过程贵平老师的演讲,其中在《感恩的心》这个环节中
课程 更多>>
[程贵平]《TTT》
一,培训师角色认知 1.TTT定义; 2.TTT适用对象; 3.培训与传统教育区别; 4.最需要培训的9种情况; 5.三位一体的培训师技能; 6.培训师四种风格; 7.培训师五重身份; 二,课程开发和讲义设计 1.课程开发的ASK原理; 2.课程调研表的填写及应用; 3.教案的编写; 4.教材(PPT)的编写; 5.课程开发的脉络——明线、暗线; 三,课程讲授 1,培训师授课能力必备; 2,培训师
2012-06-02
[程贵平]《中层管理者角色修炼》
一.中层管理者角色认知 1、中层管理者身份与角色定位; 【讨论】中层管理者为谁而生? 2、中层管理者角色定位常见的5种误区; (略) 二.中层管理者价值体现 1、中层管理者经营上司的七大原则; 2、中层管理者与平行部门的共事技巧; 3、中层管理者领导下属的方法; 三.中层管理者须具备的技能 1、目标管理; 2、有效授权; 3、高效执行; 4、团队建设与冲突管理; 5、辅导与激励; ......
2012-06-02
[程贵平]《公众魅力演说》
成功在做,亦在说; 能力有“隐性”,亦有“显性”; 把“隐性”的知识转化成”显性“的能力,口才是关键。 许多人读书破万卷,却不具备三寸不烂之舌;虽具下笔如神之功,但缺两行伶俐之齿;多少仁人志士,口才让他们“走遍天下皆敌手”。 工作中,我们用口才表达来强化和维护各种关系,扩大自己的工作领域、提升自己的工作能力和办事效率;生活里,我们用口才表达来展示个人魅力、不断壮大自己的武器;然而很多人平时在熟人圈
2012-06-01
[程贵平]《管理者演讲与口才》
【课程介绍】 《管理者显性艺术》系列之《管理者演讲与口才》 成功在做,亦在说;能力有“隐性”,亦有“显性”;把隐性的知识转化成显性的能力,口才是关键。许多人读书破万卷,却不具备三寸不烂之舌;虽具下笔如有神之功,但缺两行伶俐之齿;多少仁人志士,口才让他们“走遍天下皆敌手”。 【课程目标】 在事业上,我们用口才表达来强化和维护各种关系,扩大自己的工作领域提升自己的工作能力和办事效率;在生活中,我们用
2011-12-29
[程贵平]《团队建设与管理》
课程模块 详细内容 课时安排 目的效益 第一章 团队的组成因素 1.团队组成因素分析; 2.团队组成因素之间的关联; 3.如何分析团队成员的需求; 4.团队成员的定位 5.团队成员的分工; 6.案例分析 1.0小时 了解团队构成的组成因素 第二章 制度与团队 1.团队管理过程中融入制度外的手段 2.删除制度中的累赘诺言; 3.特殊人才管理特殊制度; 4.团队管理“两面针”; 5.案例分析 1.0
2011-04-29
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