邹毅
NLP国际执行师   
PTT国际高级讲师
阿德勒高级亲子教练
工信部注册社群架构师
ACMC国际认证大成教练
IHNMA国际注册催眠治疗师
美国4D卓越团队领导力认证导师
DISC国际双证班社群联合发起人
FDT克服团队协作五项障碍引导师
       邹毅教练，曾在多个行业经历生产、设计、管理、运营，及软件和设备的销售与培训，深感人心之事远比人事之事更深远重要，人 才是企业的根本！而人的内在决定其外在！
      于是，在2009年选择进入教育培训行业，多年来一直专注于团队及个人内在提升课程的研究与传播，不断探索个人成长与团队建设及组织发展的内核，不断学习并实践体验式团队训练、教练型领导力、NLP、DISC、催眠、组织系统排列、艺术治疗、禅修、身心平衡发展等培训，是国内少有的 以大成教练为核心，融合焦点解决、三阶段体验训练、五维教练等流派为一身的个人与团队成长教练。
       至今授课超过500场，累计训练过四万人，辅助企业与组织超过上千家，95%以上均为老客户转介绍，现为自由讲师、企业教练、高管私人教练及多家企业合伙人。
   
       王牌爆款课程《卓越团队领导力》系列，来源于,教练技术、克服团队协作的五项障碍、4D卓越团队、高效能人士的七个习惯，几个体系的改版融合，用深度的体验式授课，活动体验、角色扮演、小组讨论、案例研讨、自我对话、人生复盘、演练实践，使参训者从不同层面去检视自己和组织，练习团队协作模型，增强团队的集体归属感、信任感及自信心，并且用制定目标与执行计划落地，非常适用于个人领导力突破，和团队绩效提升!被众多走过三个阶段的人士称之为“两天版的三阶段”！
        
       销售型企业，团队训练后成长十分明显，参训者积极与上司沟通，敢于主动制定有挑战目标，积极行动！很多企业训练后，1-3月内业绩均有明显增长，很多增长超过30%！
       生产制造型企业，训练后普遍会一改消极被动做事，拖拉散漫的状态，更积极主动，敢于承诺及负责任！产品质量与产能均有不同程度提升，高层指令更易传达下去，各部门配合更加顺畅有效。案例：广东某摩托车制造企业，在全员训练后，产品合格率比之前提升了50%，大大降低材料的浪费，提高产能。
    
       本训练系统，也十分适用于招商会，企业咨询或改革前的破冰动员，或变革中的加固与助燃。案例：广东某500多人的建材企业，因产能低下，交货期长，大量订单流失，后引入咨询 精益生产 内部变革，但中层及基层不少人 甘于现状，消极应付，变革遇到巨大阻力，改革进展缓慢甚至一度停滞，后引入“商战领导力版”训练，有效改善局面！
   
       定制内训课程 可在训练中会导入该企业文化，并配合相应目标制定与达成模块。
课程还有相应的后续服务系统，21天与100天成长落地计划，以及执行力软件配套系统，不但可沉淀企业文化，更能够促使人员工作成果落实到位。    
        长期在珠三角有公开课，欢迎企业与机构负责人考察体验！