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精益生产与成本管控实战专家

精益生产质量管理汽车

广东,广州 60岁以上

《制造业成本管控与价值分析实战训练》《精益生产进阶提升训练营（中级课程）》《精益生产管理实战与项目推行》《企业流程设计优化与管理》《精益IE工业工程实战训练》《品质管理能力提升实务高级研修班

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广东省企业管理培训协会理事
宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家
原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监
CASIO（卡西欧）电子工程师、品质技术部、生产部总监
广州某电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造
清华大学MBA、美国管理协会PTT职业培训师
中国生产成本管控导师、现场管理实效改善专家
中国式精益生产系统推进先导者，咨询式培训奠基人

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[宋志军]优秀班组长管理技能提升: 优秀班组长管理技能提升主讲：宋志军课程背景：班组是企业中最基层的组织，企业的所有生产任务、服务工作、产品质量、经济运行目标都有要经过层层分解最后落实到班组。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效益。课程目标： ? 掌握做好班组长的基本常识的，知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限; 2014-08-25

[宋志军]品质成本分析与控制实务: 品质成本分析与控制实务研修班主讲：宋志军课程收益品质与成本作为企业的生命线深受经营管理者的重视，但如何将二者结合，在不断提升品质的过程中同时控制和消减成本，化解品质与成本的矛盾，纠正“品质越好，需要投入的品质成本越高”的错误观念，更是企业的管理者必须不断实践的课题。本课程系统的介绍了品质成本的概念和构成，详述了品质成本控制体系的建立和推进方法，为企业消减品质成本提供了明确的途径。课程目标：; 2014-08-25

[宋志军]定额管理培训: 定额管理培训主讲：宋志军课程背景：工时的定额、材料消耗定额、劳动定额是企业管理中非常重要的内容，它们不仅涉及到产品的销售价格、企业的利润，还反映出企业管理者的水平和操作工人参与企业管理的能力，以及员工的劳动强度和企业的竞争水平。在不同的企业中，由于生产技术水平和管理水平不同，其生产工艺和生产能力也不同，对工时的定额自然也就不同，因而标准工时定额的高低是综合反应企业生产技术和经营管理水平，企; 2014-08-25

[宋志军]现场问题分析与自主改善提案活动: 现场问题分析与自主改善提案活动主讲：宋志军课程背景：合理化建议、金点子工程等等，全员改善的体系你真的掌握了吗？在企业的经营管理中最大的浪费是未开发员工创意改善潜能，只利用了员工的四肢，没利用员工的头脑，公司不断成长的关键在于员工的脑袋是否改变。通过本课培训，使现场主管掌握工作改善的观念和方法，建立创意工夫提案改善机制，设定考核目标，推进全员改善，使企业的质量、效率、环境、安全、成本等管理水平; 2014-08-25

[宋志军]生产现场管理与现场改善: 生产现场管理与现场改善主讲：宋志军课程背景： ——微利时代，中国企业如何才能提升利润空间？自从中国加入WTO之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业，如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢？竞争的最终结果必然导致价格竞争：同样的品质，价格更低者胜！所以对于中国的制造业来说：提高产品品质、降低生产成本、提高生产效率、达到准时出货率的生产体系就变得; 2014-08-25

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