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QC小组/QCC/持续改善

质量管理生产管理项目管理通信

广东,广州 40 ~ 50 岁

国优QC小组训练营 QC小组案例分析训练营

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珠三角QC小组培训，中美六西格玛注册黑带，广东省质量协会首席培训师，多家500强企业质量战略管理顾问，拥有长达十几年质量工作实践经验，中国总裁网主讲嘉宾，广州中小企业服务中心特聘专家，擅长品质分析与改进。
2004年起，专注于QC小组活动的推进、辅导、培训与教练。2005年担任广东省QC小组诊断师金牌培训师，累计培训省级QC小组诊断师1500余名，主讲公开课和内训课程近百次，培训的学员达一万二千余名。
在QC小组活动过程中，倡导“从心态到技能”的理念，成功将教练技术、行动学习、心理辅导、六西格玛融于QC小组的培训和辅导中，评审QC小组成果超过3000个，亲自参与QC小组项目二十余个，重点辅导六百余个，成果获得全国优秀成果奖150余个。

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[雷雨]QC小组运作实务（通信行业）: 【课程大纲】第一篇：基础知识一、QC小组基础知识回顾 a) QC小组起源及发展 b) QC小组的定义 c) QC小组的特征和类型（两大类型五小类型） d) QC小组应用的三项管理技术二、选择课题 a) 选题背景 b) 课题名称 c) 分组练习 i. 组建小组 ii. 选择真实的课题; 2016-09-25

[雷雨]QC成果撰写及发表: 第一讲：QC小组成果整理的目的 1、目的何在？ 2、如何达到目的？第二讲：如何整理QC小组成果 1、思路 2、工具 3、word材料的准备和PPT的准备案例分析：好的QC小组成果和欠佳的成果第三讲：QC小组成果发表 1、排练成果 2、发表注意事项演练：公司某QC小组成果发表; 2012-10-10

[雷雨]创造性解决问题技法实战: 课程内容纲要：第一节问题与解决问题解决问题的方法有两种：分析性地解决问题和创造性地解决问题。分析性地解决问题是我们经常使用的问题解决方法，而创造性地解决问题是我们面临疑难/复杂/系统问题的问题解决方法。创造性地解决问题的能力往往能够决定管理者职业发展的成败。本章节培训，旨在让学员明确什么是问题，走出解决问题的误区，理解解决问题的重点；了解现有的解决问题的理论，掌握解决问题的系统思维及方法。; 2012-10-09

[雷雨]统计过程控制——SPC: 【课程背景】统计过程控制（Statistical Process Control），简称SPC，是美国休哈特博士在二十世纪二十年代所创造的理论，是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价，根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆，并采取措施消除其影响，使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态，以达到控制质量的目的。该工具被世界上诸多著名企业所使用。【课程目的】通过此课程的; 2012-10-07

[雷雨]品管七大手法: 【课程背景】从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用品管七大手法而得到解决。【课程目的】通过此课程的学习和练习，学员能掌握最基; 2012-09-29

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