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MTP管理技能训练、商业模式、团队经营、销售管理
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2017-03-21 2420
对象
各层级管理者
目的
供进行商业模式思考与设计的完整框架; 引领学员进行商业模式的创新与思考; 跟上工业4.0的发展步伐,助力企业实现其最大价值。
内容

【课程纲要】

一、商业模式发展逻辑

1. 未来商业竞争的关键和核心

2. 为客户创造价值的价值链

3. 以价值为导向的商业模式构建

二、商业模式价值所在

1. 价值的理解

2. 成本与价值

3. 商业模式本质

三、价值导向的商业模式

1. 商业模式的逻辑架构

2. 价值主张与客户需求

3. 商业模式类型

4. 商业模式设计

5. 组织能力设计

四、商业模式创新

1. 商业模式创新模式

2. 商业模式创新方法

3. 商业模式创新步骤

五、商业模式实践

1. 商业模式自我评估

2. 竞争对手商业模式分析

3. 商业模式创新实践

六、课程回顾总结

1. 目标回顾、结果评价、过程反思、总结规律

2. 行动方案及具体举措F

备注:本纲要为初步大纲,具体将根据企业具体情况,调整成最符合企业实际情况的个性化方案。

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