授课模式及课程帮助：

首先探讨人性面与销售行为心理学的关系，让团队主管做好自我性格分析，找出“隐恶扬善”的管理模式；在“基本法”利益框架的前提下，拟定如何“分类管理”如何“合纵连横”，力求做到思想统一、行动一致的团队氛围！

自主经营的要素在于提升每位主管自我管理的能力；所以如何做好团队分工，才能“保险越做越轻松”；每人各司其职，将功能小组的效益充分发挥；“充分授权”、“充分尊重”极可能产生“充分能量”。订定明确目标、抓紧训练辅导、落实执行力，才能打好每一个战役！

◇透析人性的管理策略      ◇直辖精神需屹立不摇

◇树立风格来建立文化      ◇按部就班可引领专业