1、 第一关：修（公众表达者的心理关） （1） 成功表达的两大驱动 （2） 当众讲话前的常见状态 （3） 通心关最务实的六个字 2、 第二关：备（公众表达者的态度关） （1） 尽力抓住每一次讲话的机会
1、 主题研讨： （1） 今天的中国人幸福吗？ （2） 2012年联合国发布全球幸福指数的排名说明什么？ （3） 为什么我们用30年消化别人300年的焦虑？ 2、 压力的来源 （1） 造成压力的工作因
1、 第一部分：高效团队打造 （1） 团队领袖 ——做局 ——示范 ——胸怀 ——激励 （2） 团队目标 ——目标评估 ——目标制定 ——目标量化 （3） 团队信任 ——放下自我 ——接受他人 ——彼
1、 透过素养看礼仪，解读国民素质 （1） 规则不遵 （2） 常识不懂 （3） 道德不高 （4） 礼貌不够 2、 中国现代礼仪的三大解析 （1） 中国现代礼仪的核心 （2） 中国现代礼仪的内涵 （3）
1、 职业化导入 （1） 什么是职业化？ （2） 为什么很多人不够职业化？ （3） 职业化团队建设的关键要素？ 2、 职业化服务团队的构成 （1） 职业化的服务思维 （2） 职业化的服务心态 （3）
第一部分：战略思维 （一）企业组织培训的三大目的 1、突出核心价值观 2、把握个人认知度 3、形成团队魂魄感 （二）战略思维的三大体现 1、掌握行业趋势 2、紧跟企业步伐 3、提升自身格局 第二部分：
浙公网安备 33010802003509号
