【课程时间】 1—2天 【课程目标】 了解战略与绩效管理的基本关系； 掌握指标设置的基本方法与技巧； 掌握绩效辅导和控制的基本方法与技巧； 掌握绩效面谈的基本方法与技巧； 掌握绩效结果综合运用的方法与
【课程时间】 3天 【课程目标】 了解什么是战略，什么是战略管理 了解中高层管理者在战略管理中的定位 掌握战略制定的基本方法和基本思维原则 掌握战略落地7+1的基本方法与技巧 掌握战略目标分解的核心方
【课程时间】 1－2天 【课程目标】 了解目标与计划管理； 掌握目标设定与分解的技巧与方法； 掌握计划制定与控制的技巧与方法 掌握计划评估与激励的技巧与方法； 提升目标与计划管理能力。 【课程提纲】
【课程时间】 1-2天 【课程目标】 了解战略与年度经营计划的关系，学会制订年度经营计划； 了解战略目标分解的基本前提、管理机构，学会系统解决战略目标分解难题； 理解并掌握战略目标分解的维度及原则；
【课程时间】 1-2天 【课程目标】 树立正确的战略落地观； 了解战略为何不能落地； 了解战略落地的七大必备系统和一大核心； 掌握战略落地的七大系统机制构建技巧； 掌握战略落地的三环驱动的核心机制构建
【课程时间】 1-2天 【课程目标】 了解什么是战略，什么是战略管理 了解中高层管理者在战略管理中的定位 掌握战略制定的基本方法和基本思维原则 提高管理者的概念能力和决策能力 【课程提纲】 第一单元：
浙公网安备 33010802003509号
