【培训特色】
深入企业组织调研，制定规划改进（革）流程，促进形成共同目标，结构化管理步骤，系统化管理流程。
解决传统培训，咨询无法解决的落地之痛，多年各种企业摔打摸爬，深耕多种落地理论研究，独创四层管理理论。结合建构主义的教学理论，结合现代网络化思维，让管理结构化，流程化。
特长主题：战略执行落地
•解决复杂问题，制定睿智决策！
                 •推动组织成长，提升组织能力！
                 •激发集体智慧，加速组织学习！
                 •找准企业定位，认清变革本质！
                 •加快系统思考，定位增长支点！
                 •启动U型变革，助推基业常青！

【刘易老师成长阅历】
十六年职场经历，中外企各职位历练。职业跨度大，曾任职IT业，地产设计，地产策划，广告设计，服装行业。职业经历从低层至高管，职业经理等，熟悉各层级管理。深知企业唯依绩效论英雄，八年深耕各种管理理论。
随着 VUCA(易变：volatility;难以预测：uncertainety；复杂：complexity；模糊：ambiguity)时代的来临，刘易老师感到，传统咨询培训已经很难适应现代复杂局面。未来领导将不再是一个人能提供多少问题解决答案的能力，将是一个能让团队发挥集体智慧提供多少问题解决答案的能力。
刘易老师是易海企业管理咨询有限公司创始人，易海行动学习研究院（中基层管理落地）创始人，和易众智私董会（总裁CEO智库）创始人，著名企业战略管理专家，资深企业管理人、资深培训师、高级体验式培训师老师，一直以来致力于将体验式培训和企业管理培训相结合，注重培训实际效果与落地，近年来还致力于企业咨询经典案例的研究，希望能将更多的成功经验和当代企业管理想结合。
刘易老师擅长引导式培训，教练技术运用娴熟，使得培训场上增加更多的参与与思维上的碰撞。严谨、认真的培训风格，将管理学、行为学等知识巧妙融于体验式培训活动之中，授课系统性强，善于把握每个细节，不断将管理学、行为学等专业知识融入课堂实践，使学员受益匪浅，深得企业和学员的一致认可。