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《九型人格》《团队执行力》
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欧阳京涛:九型人格与团队管理
2016-04-20 1730
对象
中层,高层人员
目的
用九型去很好的带领自己的团队
内容
九型人格与团队建设 课程背景: 如果您的团队成员间总是人心涣散,彼此充满抱怨和指责; 如果您的团队部门与部门、人与人沟通不畅通甚至沟通产生障碍; 如果您的团队执行力无法根本有效获得改进; 如果您的团队成员间只有竞争无法亲密合作; 如果您实施了多种技能培训仍收效甚微; ----那么是时候尝试一下九型人格的威力了! 九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种;像《易经》一样古老而神奇,易用,易懂,易用,精准而又有效,并特别实用。 九型人格不仅仅是一种精妙的性格分析工具,更主要的是为个人修养与自我提升、历练提供更深入的洞察力。与当今其它性格分类法不同,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点。它不受表面的外在行为的变化所影响,它可以让人真正的知己知彼可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处,活出自己的长处。它可以让人明白其他不同人的个性类型,用有效的方式应对他人,提升我们人生的幸福和成功。 课程收益: 本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式,力争使学员实现以下收获: ——了解个人性格的核心价值观和注意力焦点; ——了解自己的个性、优势与局限; ——找到自己的改善与成长方向,提升自我管理效能; ——学会了解他人,接纳他人,尊重差异,建立和谐的职业关系; ——提高团队凝聚力,改善团队沟通,促进团队和谐,塑造共赢团队; ——更积极主动,更自觉——不找借口,找方法,更有责任感; —— 执行力更强,沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了,学会100%沟通。 课程时间: 2天,6课时/天 授课对象:企业高、中、基层各个层级员工;企业各部门团队;需常与外界打交道的人员(公关人员,采购人员,销售人员,客服人员等)。 课程大纲: 第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述 一、九型人格是什么? 二、九型人格的起源及发展历程 三、性格的形成因素 四、九型人格与其他性格工具的关系 五、九型人格的应用领域 第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析 一、剖析2号(助人型) 1、2号完美型的核心特质 2、2号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析2号典型特征 案例:著名儿童节目主持人:鞠萍访谈剪辑 二、剖析3号(成就型) 1、3号成就型的核心特质 2、3号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析3号典型特征 案例:疯狂英语李阳访谈剪辑 三、剖析4号(自我型) 1、4号自我型的核心特质 2、4号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析4号典型特征 案例:搜狐CEO张朝阳访谈剪辑 四、剖析5号(理智型) 1、5号理智型的核心特质 2、5号典型人物代表:人物的性格分析 3、看视频分析5号典型特征 案例:杂交水稻之父袁隆平访谈剪辑 五、剖析6号(忠诚型) 1、6号忠诚型的核心特质 2、6号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析6号典型特征 案例:原香港特首董建华访谈剪辑 六、剖析7号(快乐型) 1、7号快乐型的核心特质 2、7号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析7号典型特征 案例:香港著名主持人曾志伟访谈剪辑 七、剖析8号(领袖型) 1、8号领袖型的核心特质 2、8号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析8号典型特征 案例:《亮剑》主人公李云龙精彩视频剪辑 八、剖析9号(平和型) 1、9号和平型的核心特质 2、9号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析9号典型特征 案例:斯诺克王子丁俊晖访谈剪辑 九、剖析1号(完美型) 1、1号完美型的核心特质 2、1号典型人物代表:公众人物的性格分析 3、看视频分析1号典型特征 案例:前总理朱镕基视频剪辑 第三讲:分组讨论、各型代表发言 真人访谈互谈或分组研讨与分享 第四部分:九型人格在团结建设中的应用实践研讨 一、应用九型人格合理分配工作 案例分析:分公司的设立 二、应用九型人格搭配卓越团队 案例分析:《西游记》团队人物分析 三、应用九型人格有效激励下属 四、应用九型人格配合领导工作 案例分析:加班费的申请 五、应用九型人格提升个人修炼 第五讲:九型人格现场答疑 一、九型人格系统工具方面 二、九型人格与人力资源开发方面 三、各种性格家庭、情爱、交友、工作方面处理 四、各种性格情绪处理及情感表达方面特征 五、各种人格的自我完善方式
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