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质量管理,项目管理
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质量管理,项目管理

浙江,杭州 40 ~ 50 岁
产品研发管理,QCC活动开展,QC新老七大工具; FMEA,失效分析,风险管理; 六西格玛管理; DOE,MSA,SPC; QFD-质量功能展开; 项目管理。
¥20000 元/天
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六西格玛黑带/实战型质量改进专家/项目管理师/国家注册管理咨询师
     ISO体系审核员,六西格玛黑带,美国项目管理协会注册项目管理师;就职500强日资(TOSHIBA)、德资(BOSCH)、民企(HIKVISION)多年;培训讲师,现任高级培训师,高级咨询师。
    擅长研发流程再造(结合QFD与FMEA)、可靠性与失效分析、客户投诉问题管理(8D)、海外定制项目质量管理、六西格玛管理活动等。
质量改进项目的辅导与咨询;培训讲师,服务浙江省内民营企业50家,培训辅导3000人次。
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[邹亮]QFD-质量功能展开工作坊
??质量功能展开(QualityFunction Deployment,简称QFD)是近年来在国际上非常流行的一种有效的质量管理技术和方法,QFD于上世纪70年代诞生于日本,80年代在欧美工业发达国家得以不断发展和完善。目前,QFD被广泛应用于产品制造、软件开发和服务管理等领域。用户化产品已越来越成为市场需求的趋势,愈来愈多的客户希望能按照他们的需求和偏好来生产产品。对于企业来说,质量的定义已经发
2015-05-12
[邹亮]品质管理-FMEA工作坊
FailureMode, Effects Analysis,简记为FMEA。风险管理最为重要的分析、评价及管理工具。 风险与机会同在,FMEA可以反向用于资源的整合和机会的评估开发。 分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其对系统造成的所有可能影响,并按每一个故障模式的严重程度S、检测难易程度D以及发生频度O予以分类的一种归纳分析方法;是一个系统化的过程,利用表格方法,同时也是用于解决问题的
2015-05-12
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