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优秀班组长讲师课程

刘刚 优秀班组长养成
优秀班组长技能训练班组长班组长定位和认知
班组长是公司中的业绩单元，发挥着承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平最终影响公司的经营绩效。 任何强大的组织都是由一个个单元构成，公
钟旭烽 战无不胜-卓越班组团队建设及执行力打造
班组长班组建设班组管理优秀班组长基层
1.课程目的： 基层班组是完成客户需求的一线战场，为完成任务经常加班加点，团队建设和执行力打造尤为重要。 班组是企业的细胞，也是企业的神经末梢，班组的建设关系到企
钟旭烽 蜕变之旅-班组长管理能力提升训练
班组长基层基层干部班组建设优秀班组长
1、课程目的： 通过班组长管理实务培训，提升班组长的管理能力和管理技巧，从而改善产品质量、降低制造成本和确保准时交货。 班组长作为企业最基层的管理人员，在企业
苌群旗 优秀班组长如何有效育留员工
员工育留班组长培训基层管理能力提升员工激励沟通技巧
课程背景： ◆ 企业的一线基层管理干部大部分都是从岗位优秀的员工提拔；一般没有接受过系统的管理技能训练，角色转变后由管理个人转为管理团队，很多提升后的班组长能取得
刘勇超 优秀班组长安全管理能力提升
中层管理领导力电力班组长培训安全风险管理培训
课程名称：《优秀班组长安全管理能力提升》 课程说明：（此课程属于刘勇超老师的版权课程，在2018年5月获得了国家的版权证书） 授课对象：企业/公司/单位的班组长、
王辉 王辉老师：王辉《机关班组长培训：如何做一名优秀班组长》课程方案
王辉王辉老师班组长培训师通信银行保险
【实施方式】专题讲授、案例讨论、情景模拟、工具运用、经验分享、视频分析、群策群力等 【课程时长】2天 【课程大纲】 一、新形势下班组长角色认知与职责新定位 群策群
文小林 《优秀班组长综合管理技能提升》
生产管理现场管理
一、管理基础知识认知 1、管理的二个要点(效率.效能) 2、管理的三种技能（专业、概念、人际） 3、管理的四项循环（PDCA） 4、管理的五项职能(计划.组织.指
戴家亮 优秀班组长能力提升
班组长，综合管理，中层团队管理，沟通等
优秀班组长能力提升（2天，内训） 角色认知 管理的金字塔 管理者的职责 从员工到一线管理者的变化 班组长的的常见错误意识 优秀班组长应该具备的八大素质与能力 问题
曹辉 顶层御术-优秀班组长培训（制造业）
现场管理
【课程背景】 研究表明，制造业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生！ 企业的班组长的管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，影响产品质量、成本、
贺安波 ​《优秀的班组长管理》
团队建设人力资源中层管理领导力执行力
课程背景：作为制造企业最基本的管理组织，班组长的管理技能被赋予更加重要的责任与要求，然而，从基层员工提拔的班组长面临各种管理挑战，管理一线的干部，如何将其管理潜质
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