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班组建设讲师课程

陈万林 《企业班组建设与管理》
班组建设团队建设沟通技巧现场管理职业素养
《企业班组建设与管理》 课程大纲 主讲：陈万林 （中企联智推委员、精益改善智能化专家、中国管理科学院高级百强讲师） 【培训课时】12小时（2天） 【培训对象】基层
王延臣 新型班组建设“创标建模”咨询式培训
班组建设班组管理
新型班组建设“创标建模”咨询式培训 班组是企业最基本的作业单元，是战略落实的基点，只有班组这个“细胞”充满活力，健康生长，才会使组织生命力旺盛！ 本课程以中国知名
王延臣 用精益建设班组   让降本增益快速见效
精益生产班组建设降本增效
课程背景_______ 外需萎靡、内需不热、汇率波动、通货滞涨、人工成本持续上涨、企业利润受挤压......, 进入2023年，中国制造业面临前所未有的困境，急需
钟旭烽 战无不胜-卓越班组团队建设及执行力打造
班组长班组建设班组管理优秀班组长基层
1.课程目的： 基层班组是完成客户需求的一线战场，为完成任务经常加班加点，团队建设和执行力打造尤为重要。 班组是企业的细胞，也是企业的神经末梢，班组的建设关系到企
钟旭烽 蜕变之旅-班组长管理能力提升训练
班组长基层基层干部班组建设优秀班组长
1、课程目的： 通过班组长管理实务培训，提升班组长的管理能力和管理技巧，从而改善产品质量、降低制造成本和确保准时交货。 班组长作为企业最基层的管理人员，在企业
王延臣 班组长管理赋能
班组建设班组长管理现场管理
课程背景Curriculum background 企业千条线，班组一线穿，基础不牢，地动山摇。 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起着承上启下、上情下
王延臣 精益标杆班组建设实践
班组长管理技能班组建设精益管理
班组是战略落实的基点，一切战略目标必然落地于班组；班组是人才成长的起点，员工素养、能力的养成80%在班组；班组是质量管理的保障，产品质量的90%形成于班组；班组是
王延臣 班组长管理技能+ 班组建设
班组长管理班组建设五型班组精益班组
一、课程背景___________ 班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带作用，是公司战略目标和方针的落实者，他们的管理技
陈万林 《班组建设与班组长管理技能力提升》
团队建设中层管理沟通技巧生产管理
《班组建设与班组长管理技能力提升》 定 制 课 程 大 纲 主讲：陈万林 中企联智推委员 国家工信部企业局特聘专家 精益改善标准化实战专家导师、中国杰出培训100
李青刚 《班组建设问题分析与解决能力》 培 训 大 纲
班组长班组建设
【课程背景】： 基层管理者（班组长）存在的价值，就是不断发现、分析和解决问题，而不是制造问题或简单上交问题。 ——格力董事长 董明珠 经济转型期，企业发展的通病是
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