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4D讲师课程

孙凯 【孙凯（Mia）】4D领导力®与组织绩效
领导力人力资源企业家战略管理绩效管理
【直击核心问题】 问题一：我是否是一个合格的团队领导者？我的优势和劣势产生了哪些影响？ 问题二：究竟是什么影响了团队绩效提升？如何解决？ 问题三：如何每个人都产生
李嘉伟 4D卓越团队与领导力
4D卓越团队领导力
4D卓越团队领导力重在提升个人与团队认知和行为改进，关注个人与团队之间的互动与影响，为组织贡献价值 通过识己、纳人，修圆、谋事引导行为表现，突破思想与情绪束缚，营
孟宗义 《酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理》
酒店餐饮5s4d现场管理精益化流程
《酒店餐馆明厨亮灶的目视化管理》【原创】 【我们将会有怎样的收获】 1.让管理简单起来-员工知道什是对的，什么是错的，员工能够高度自我管理。 2.让员工愉快起来-
林洋 【国际版权课】4D系统®团队领导力
领导力执行力沟通技巧中层管理团队管理
课程背景 本套认证课程是由美国哈勃望远镜开发研究负责人查理·培勒林博士经过多年研究的结晶，解密了世界最高科技研究机构NASA的团队建设系统，并已引进到中国航天队伍
胡永富 赢在沟通——高效沟通技巧训练【2天】
沟通说服同理心金字塔4D
课程五大特点： 1、 咨询式授课：咨询师背景的讲师，对于管理问题分析深刻、切中要害、入木三分； 2、 课程氛围活跃：讲师妙语连珠，有问有答，课堂氛围活跃，寓教于乐
龚正伟 《4D卓越团队》
团队凝聚力团队领导力性格沟通绩效提升
4D系统是高绩效领导力和高绩效团队文化打造系统和工具。NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据，被称为可被衡量的绩效文化打造系统。（课前调研+
梁叶 梁叶：4D领导力教练工作坊
领导力4D团队建设执行力教练
NASA 4D领导力教练工作坊 课程背景： 4D系统是美国宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系，是一个以改
吴程斌 4D领导力
4D领导力团队协作不同的人
讲解：4种颜色的认知 流程：关键词——AMBR——代表人物——正面负面特征 绿色：核心价值-以人为本-培养支持他人-没有伤害的成功 正-理想主义、慈悲、热心、关注
董晓明 4D卓越团队建设
团队建设沟通技巧领导力企业文化教练技术
【课程背景】 4D系统是NASA独有的世界上最先进的技术和团队建设的人才培养方式。15年来，NASA以项目组、技术组、经营管理组等为对象，通过对500 个团队的培
徐启鹏 打造高绩效团队，4D卓越团队大师级认证课
团队建设中层管理领导力执行力企业文化
由全球第六位可以签发认证的大师级导师Jacob徐启鹏老师帮您完成4D卓越团队的导入。 NASA-4D领导力系统帮助你从企业文化背景入手，系统地构建公司的企业文化背
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