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综合管理讲师课程

郭春笑 MTP综合管理技能提升
MTP管理技能提升
课程背景： MTP（Management Training Program，即管理培训计划）是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性
张锋波 《MTP中高层综合管理技能提升》
中层管理MTP
【课程大纲】 第一部分 中层管理者的角色认知与职业心态 1. 案例分析：优秀管理者VS平庸管理者 2. 讨论：怎样的管理者才是称职的？ 3. 优秀管理者的素质模型
罗鹏 综合管理提升类课程：转型——从专业人才到优秀管理者的三项修炼
非人力管理中层管理领导力团队管理银行保险
课程介绍 企业的管理人员往往来自于两个方面，一是从业务骨干、业务能手或技术人才中提拔；二是“空降兵”。无论哪种方式，管理者除了要具备良好的心态外，对下属进行必要的
罗鹏 综合管理提升类课程：MTP中层领导管理技能修炼
领导力人力资源非人力管理中层管理团队管理
课程介绍 MTP(英文全称Management Training Program )原义为管理培训计划，《MTP中层领导管理技能修炼》课程综合管理学、心理学、行为
罗鹏 综合管理提升类课程：制造业新生代员工管理策略与出路
领导力工业品人力资源精益生产现场管理
课程背景 如果他们愿意，他们能很快融入人群； 如果他们愿意，他们上手快、动手能力强； 如果他们愿意，他们比我们灵活，变通； 如果他们愿意，他们可以创造性地完成任务
陈新春 项目管理A
项目管理项目综合管理项目五大过程管理项目生命周期管理主要过程管理
课程大纲 第1章 项目与项目管理 1.1 什么是项目 1.1.1 项目的定义 1.1.2 项目的特征 1.1.3 项目的内容组成与结构 1.1.4 项目的分类 1
汝承厚 5天学会企业经营管理
经营机制管理模式综合管理管理系统经营管理
1.定目标、做计划 认知计划-企业经营计划概述 回顾总结-经营工作总结 目标方向-经营工作的定位 合理设计-经营目标的制定 匹配资源-经营计划的资源配置 落地保障
张锋波 《MTP中高层综合管理技能提升》 （标准版）
mtp中高层管理技能中层管理沟通技巧领导力执行力
【课程大纲】 第一部 管理的基础 第1单元 管理的基本概念 1.1 管理的定义 1.2 管理者的立场与任务 1.3 管理者的基本态度 第2单元 管理与人的行为 2
刘云峰 《打造高绩效团队的责任动力》
高效综合管理高效团队责任动力
《打造高绩效团队的责任动力》 课程背景： 都知道企业管理中的四大核心部分即战略规划、运营优化、人力资源、企业文化，却不懂如何将四大核心板块结合本单位实际，进一步延
徐红侠 基层管理者综合管理技能提升训练
沟通技巧中层管理团队建设战略管理绩效管理
一、课程内容 本课程是专门针对企业基层管理者的综合管理技能提升与发展的需要而量身定制的管理技能实战训练课程。 本课程帮助企业基层管理者转换思维模式，掌握必备的管理
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