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企业教练、行为心理学专家、绩效改进顾问

湖北,武汉 40 ~ 50 岁

《解码性格领导力》1-2天、《赢在执行力-打造为目标而战的执行团队》2天、《基于DISC行为风格的销售技巧》1-2天、《FDT-克服团队协作五项障碍》工作坊2天、《基于行为风格的管理沟通与团队合作》1

¥20000 元/天: 参考价格

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2004 年初至今，一直从事培训行业，曾在多家培训机构担任培训总监职务。并同时进行企业管理咨询及培训，已为多家企业成功进行高效团队建设和人力资源体系梳理。
DISC国际认证讲师/咨询顾问
ISPI国家绩效改进师
FDT克服团队协作五大障碍实践导师
国家高级企业培训师
具有十年的管理培训经验
多家民营企业常年培训顾问
为企业提供卓越团队建设和管理等专业培训咨询
致力于推动组织健康发展

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[饶永国]《打造管理者的四项基本能力》: 第一部分：导入篇：管理的实质 ² 管理的现状 ² 被管理者到管理者转变过程中，我们面临的挑战？ ² 管理者面临的转变第二部分：实战篇知己知彼好管理——自知力——管理的艺术 ² 个人行为风格分类 ² 四种性格特质的“动物”对比 ² 四种风格的动机、需求与行为方式。 ² 差异化团队的打造 ² 基于个性的管理指南1：如何发挥不同个性成员的团队价值 ² 基于个性的管理指南2：如何激发不同个性成员的工; 2019-10-16

[饶永国]《FDT克服团队协作的五项障碍》: 1、如何开展团队成员共同参与的团队协作评测 2、团队协作现状分析高协作度团队的特征中等协作度团队特征低协作度团队特征 3、认识自我，从此踏上高绩效团队建设之旅 1）建立信任信任是团队协作的基础在一个团队中，信任是脆弱的建立信任一定是需要花时间的，但建立信任的过程是可以极大加速的就像是保持良好的关系一样，信任需要不断地花时间进行维护 2）掌控冲突; 2019-10-17

[饶永国]《DISC领导性格与知人善用》: 【课程大纲】第一部分：理念篇-学会解读不同人的特质管理针对的是事，面对的却是人。而每一个人因其成长与发展的背景不同，都存在着自己独特的人格型态，并依此偏好的行为模式与价值取向，来处理他们的人际关系。这种处理的方式，并无所谓高低好坏的差别。然而，这种个别性的差异，当相聚在一起的时候，却难免会产生抵触与不兼容的现象。每个人都依据自己过去的经验，站在自己的立场评断他人，引发了许多无谓的冲突与对立，甚; 2019-10-16

[饶永国]《基于DISC行为风格的销售技巧》: 第一部分：我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界 1、DISC起源与发展 2、坐标上的DISC 3、管理付出与激发投入第二部分：原来你在这里——有效判别与沟通 1、沟通不易，理解先行 2、《家有喜事2009》解析D 3、《游龙戏凤》解析I 4、《便利贴女孩儿》解析S 5、《女人不坏》解析C 第三部分：说到不如做到——活学活用销售术 1、高D客户——高支配度的有效销售 2、高I客户——高影响度; 2019-10-16

[饶永国]《赢在执行--打造为目标而战的执行团队》: ² “刻刀式”的训中体验：两天一夜、高密度、高参与度，独特的训练方式与训练内容会令您体验到对课程深深的感受、感悟与震憾。课程的本身就会让您体验到什么叫“流连忘返”。 ² “教练式”的训后跟踪：课后立即配备一套为期3个月的辅导跟踪训练，系统的团队改造方案，让课程中的理念与方法真正深入您及团队的肌髓。; 2019-10-16

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