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「导入思维」所谓人力资源动态管理,简单地说:就是人与事过程与服务的管理。它主要是面对企业外部环境的变化和内部因素的变动时,对人力资源的流入、流出和内部流动在平衡与调节、分析与控制的管理工作。以下就如何
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「导入」 这几年,谈论人力资本的话题多了。事实上,从人力成本的使用价值,到人力资本的增值,特别是培训费用的投入;如何体现投入与产出的效益呢?毫无疑问,人力资本在现代企业考评中已经作为重要的指标之一。许
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【互动对话】注:这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录(15:40:56) 主持人说:心也:企业如何走出国外管理模式的干扰困境? (15:42:17) 主持人说:可能
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【互动对话】注:这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录(15:26:13) 主持人说:网友:私营企业如何面对竞争呢? (15:26:21) 佟天佑说:八十年代后,民营
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【互动对话】注:这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录(15:08:58) 主持人说:市场拓展的策划方案? (15:09:16) 佟天佑说:市场拓展方案我简单而形象表
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【互动对话】注:这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录(14:56:02) 主持人说:佟老师,客户服务的操作方案能具体讲一下吗? (14:57:36) 佟天佑说:客户
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【互动对话】注:这是佟天佑和全球最大的著名商务平台阿里巴巴网——商人论坛直播中心对话实录(14:34:38)主持人说:这里提交几个网友的问题。 晨晨:现在竞争这么激烈的环境里如何给自己的产品进行定位呢
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全球最大的商务平台——阿里巴巴网商人论坛直播中心佟天佑对话:企业经营与资源管理实战主持人:胡雪莺 特邀嘉宾:佟天佑【精彩看点】★ 把经营管理变成执行力★ 在市场经济条件下的企业管理 ★ 与网友的互动
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企业战略包含不同层次的规划和纲要,其核心着陆点正是企业五大基础资源(人、财、物、信息和时间),如何做到切实可行地从人本出发,是当今企业战略实施和提升综合竞争力的重要课题。以下笔者(佟天佑)通过四个方面
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