企业战略包含不同层次的规划和纲要，其核心着陆点正是企业五大基础资源（人、财、物、信息和时间），如何做到切实可行地从人本出发，是当今企业战略实施和提升综合竞争力的重要课题（更是战略人力资源管理的出处）。
企业战略包含不同层次的规划和纲要，其核心着陆点正是企业五大基础资源（人、财、物、信息和时间），如何做到切实可行地从人本出发，是当今企业战略实施和提升综合竞争力的重要课题(更是战略人力资源管理的出处)
〖链接思维〗 ■何谓培训?现代汉语字典解释：培养和训练。 ■MBA的解释：有计划有组织的改善和提高人的工作知识技能和态度的努力。 ■TYQH的解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性和有效
〖链接思维〗 ■何谓培训?现代汉语字典解释：培养和训练。 ■MBA的解释：有计划有组织的改善和提高人的工作知识技能和态度的努力。 ■TYQH的解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性和有效
〖链接思维〗 ■何谓培训?现代汉语字典解释：培养和训练。 ■MBA的解释：有计划有组织的改善和提高人的工作知识技能和态度的努力。 ■TYQH的解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性和有效
〖链接思维〗■何谓培训?现代汉语字典解释：培养和训练。 ■MBA的解释：有计划有组织的改善和提高人的工作知识技能和态度的努力。 ■TYQH的解读：合适传导与驱动操作的过程，强调：适用性、实操性和有效性
汇泰龙企业文化的建立分解为三个层面，即企业的物质文化、行为文化和精神文化。三种文化相互交融，形成企业的竞争力核心，又相对独立，形成企业生产、管理和营销层面的可执行系统。十多年来，汇泰龙就是沿着这样的
汇泰龙企业文化的建立分解为三个层面，即企业的物质文化、行为文化和精神文化。三种文化相互交融，形成企业的竞争力核心，又相对独立，形成企业生产、管理和营销层面的可执行系统。十多年来，汇泰龙就是沿着这样的
汇泰龙企业文化的建立分解为三个层面，即企业的物质文化、行为文化和精神文化。三种文化相互交融，形成企业的竞争力核心，又相对独立，形成企业生产、管理和营销层面的可执行系统。十多年来，汇泰龙就是沿着这样的
笔者（佟天佑）在策略与执行力缺一不可的上篇谈到：企业经营要想可持续发展和成功，策略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的策略，却因缺少有效的行动计划和执行力，最终导致计划不能落实和目标出现差距。 管理者
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