一、正确认识薪酬 薪酬的概念 薪酬的一般组成 薪酬——重要的激励因素 中小企业的薪酬观念 学习要点：同样的钱可以发挥不同的作用 二、薪酬结构及关键参数设计 薪酬结构设计的内容和
第一章 向5D型人学正心态1、像金型人一样自信，挖掘自身的潜能宝藏2、像火型人一样乐观，相信阳光的力量3、像水型人一样负责，拥有敢于承担的勇气4、像土型人一样包容，在海纳百川中赢得机会5、像木型人一样
一、文化决定命运1、文化决定命运！2、为什么文化具有决定性? 二、认识企业文化1、什么是企业文化？2、文化的内涵与外延3、企业文化的三个层次4、企业文化的类型三、建设企业文化1、诊断现在的企业文化是怎
一、为何培养内部企业文化讲师？1、文化是企业的灵魂2、导师引领企业文化3、内部讲师传承文化二、内部企业文化讲师的理论课1、文化的内涵与外延2、文化的发展与根源3、企业文化的三层次三、内部企业文化讲师的
课程大纲 说明：宋老师的课程有大量实用的互动与演练，根据学员单位与学员情况具体设计，因而互动环节、咨询内容不在本课纲中罗列。一、对组织文化的基本认识1、为何要创建组织文化？2、组织文化是什么？3、组织
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、不同文化差异启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识
一、为何要创建企业文化？1、文化是企业的灵魂2、企业文化三力作用3、文化让管理更轻松二、不得不知的文化知识？1、你真懂企业文化吗？2、不同文化差异启示3、三份必备文化资料三、如何让企业文化落地？1、识
Chapter1. 人力资源管理究竟管什么？——人力资源管理新解读1、人力资源管理你知几分？2、部门皆离不开人力工作3、管理的核心是管好人员4、管人的艺术是从心管理5、没有好团队没有好业绩6、未来面临
一、用人最高艺术是从心管理1、管理的核心是管人2、管人的艺术是管心3、心态决定职业生涯4、不同阶段不同问题二、从心管理成立期的团队1、五行性格轻松识人2、语言方式洞察内心3、非语言方式判真假4、从心定
一、我们的心困惑1、为什么不懂我自己？——看懂我自己，拓展职业路2、为什么总管不好人？——管理是管人，用人先懂心3、为什么好方法没用？——因时带团队，因境管下属二、识人识心，组建高效团队1、如何快速认
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