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绩效、薪酬、中基层管理
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刘家铭资历背景
       人力资源应用心理学理学硕士,国家首批高级人力资源管理师,十余年公司运营管理工作经验、6年管理咨询、培训工作经验。曾在飞瑞集团、伊顿集团深圳区、凯信光电、CONCENTRIX\东方大成、博研咨询等大中型民营、台资、美资、管理咨询机构公司任业务经理、人资管理师、人资经理、培训总监、专案高级经理、人资总监、总助、人力资源咨询师、项目经理、咨询总监等职。
      为多家大中型公司提供了管理咨询、培训服务,涉及行业包括:电子、IT、家具、机械制造等相关行业,积累了丰富的公司管理和人力资源管理经验,是一位兼具人力资源理论与实践,又具心理学背景,还具人力资源咨询项目实战经验的实务派人力资源领域和管理领域的讲师。
咨询领域:
      ※组织诊断与优化 ;※薪酬体系设计;※绩效体系设计;※任职资格与人才管理 
【典型项目案例】
  ※联建建设集团《职位晋升与发展》项目设计; 
  ※成都天骄家具有限公司《组织绩效管理体系》项目设计;
  ※盾美智造人力资源体系项目。
主讲课程:《效能型人力资源》 、《HR玩转数据》、《“薪”里有数》、《激活组织新范式》
刘家铭主讲课程
1.《激活组织新范式》;
2.《HR玩转数据》;
3.《基于战略的绩效落地工作坊》;
4.《效能型人力资源》
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